人力资源六大模块是什么
张琦09152021-09-20 14:43
材料/工具
方法
- 第一大模块是人力资源规划,是指为实施企业的发展战略,完成植支演海讨春所民具企业的生产经营目标,根据企业内外环境和书威述季罪缩诉油备益住条件的变化,通过航站剂足行站刘担对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估360新知计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划。
- 招聘与配置,招聘与配置是社会学术语,是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
- 培训与开发,主要介绍呼这子买了以下内容:员工培训的内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法;培训项目的目标设定、计刘客划制定、课程设计及教师遴选的注意事项
- 绩效管理,相对比较负责,制定相关的绩效考核表,考核要贴紧现实。
- 薪酬顺迫话束础念情一来镇福利管理,薪酬制度是否科学合理,给予员工的福利是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响到企业的人力资源效率和劳动生产率,从而进一步影响到企业战略目标的实现。
- 员工关系管理,员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为。
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