• 社区 

    艺术设计

    建筑 室内 园林 渲染

    工程技术

    结构 施工 路桥 岩土 水利

    机电设备

    电气 暖通 给排水

    项目与管理

    造价 房地产 工程监理 项目管理

    BIM学院

    BIM
  • 课程
  • 资料
  • VIP
  • APP
  • 更多 
    小筑设计 图酷 招聘 证书查询 礼品兑换
  • 登录
  • |
  • 注册
  • |
  • 消息
筑龙论坛-全球建筑人工程人网上交流互动社区 ·  工程造价 ·  工程造价热点推荐
  • 发新帖

1916

[分享]施工成本要素管理资料下载

发表于2021-10-08    

标签: 施工成本要素管理资料 施工成本要素管理讨论 施工成本要素管理视频

施工成本要素管理专题为您提供施工成本要素管理的相关资料与视频课程,您可以下载施工成本要素管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社 工程造价热点推荐。

施工阶段造价精细化管理 立即试听

学员数 600 好评率 100.00%

关键词: 造价从业人员 工程造价新规范 全过程工程造价 工程造价专业 工程造价管理

施工阶段造价精细化管理 立即试听

工程项目施工成本管理的内容和流程 查看详情

浏览数:330

关键词: 工程项目施工成本管理 成本管理内容 成本管理流程 项目成本管理 施工组织设计

工程项目施工成本管理的内容和流程
一、确立责任成本和责任成本降低率 “责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的,是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标,是公司对项目部考核的依据,也是项目必须完成的成本责任底线。“由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的,但施工过程中因为不确定因素多,同时因为责任成本是协商确定的,往往会给项目部留有一定的成本空间,为了充分调动项目部降本积极性,在责任成本基础上设置一个成本降低率,是在实践中产生的一项行之有效的管理措施。设计考核办法时,在完成责任成本的基础上,降低成本的超额部分另行重奖给项目部。 二、确立目标成本 “目标成本是项目部内部在
查看详情

工程施工阶段成本管理十大策略 查看详情

浏览数:561 工程施工阶段成本管理十大策略

1.确立合理的成本控制目标,建立成本预控体系 根据施工项目的规模、投标价、外部环境等不同条件,组织相关人员认真分析,制定不同项目的具体成本控制目标,把目标成本分解为每个工序的目标成本。 2.健全责权力相统一的运行机制和奖罚制度 实现成本控制,将各员工、各部门的工作范围、职责、权力界定清楚,加强各个阶段的成本控制的核算工作,将每个员工的绩效考核结果与其收入挂钩,重奖重罚,做到责权利相统一,保证成本控制制度办法的有效性。 3.注重成本控制的过程性、全员性 项目负责人、管理人员、技术人员、劳务人员等全体施工人员,在
查看详情

2020二建《施工管理》施工成本管理必背17句 查看详情

浏览数:743

关键词: 施工进度计划 工程量清单计价 施工成本控制 建筑安装工程费用 二级建造师考试

2020二建《施工管理》施工成本管理必背17句
今天小编给大家整理了施工管理章节中几个重要的知识点,赶快来看看你都掌握了没有?  1.按费用构成要素划分  2.按造价形成划分   3.建筑安装工程费用计算 1.材料费 材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)]×(1+采购保管费率%) 2.折旧费  3.税后造价 税后造价=人工费+材料费+施工机械使用费+企业管理费+利润+规费+税金  4.建设工程定额   5.周转性材料消耗定额 (1)周转
查看详情

工程项目施工成本控制管理培训课件 立即下载

等级:     文件 1.58MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 项目成本管理办法 项目施工成本控制 工程款回收管理

资料目录 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 二、项目控制的原理和基本方法 三、项目施工成本控制的实施内容简介 项目层次成本管理主要职责:   1、执行项目成本管理计划,实现项目成本管理目标;   2、优化施工组织设计,技术管理部门会同施工管理部门选择最合理的施工方案优化措施,落实通过技术手段降低成本的措施。   3、根据工程进度计划,确定项目计划成本,根据财务制度和会计制度的有关规定,建立项目成本核算制,并按月制订成本计划,确定成本控制目标,分解项目计划成本,量化并落实到班组或责任人,明确各岗位成本责任并有效组织实施;   4、编制月度工作计划,合理组织各生产要素,安
立即下载

降低工程施工成本的30个有效措施! 查看详情

浏览数:1127

关键词: 施工成本控制 项目成本管理 成本控制措施

降低工程施工成本的30个有效措施!
导语降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。  降低成本的30个有效措施 1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。
查看详情

[硕士]水电施工项目成本管理研究[2008] 立即下载

等级:     文件 3.40MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 水电施工项目

[硕士]水电施工项目成本管理研究[2008]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 国防科学技术大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   随着国家西部建设战略规划的实施,“西电东送”使水电开发又迎来了一个新的高峰。尽管如此,水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势。国有水电建筑施工企业,必须坚决抛弃“等、靠、要”的思想,尽快从旧体制的阴影中走出来,通过努力提高项目管理水平,降低生产成本,来增强企业竞争力。本文对项目管理中的成本管理进行了探讨和研究。 首先,本文简要介绍了项目成本管理的基本概念,分析了水利水电施工项目的成本特征和施工企业成本管理的现状,阐述了成本管理变革的必
立即下载

施工成本控制的31个有效措施 查看详情

浏览数:1232

关键词: 施工成本控制 成本控制计划 项目成本管理 施工进度计划

施工成本控制的31个有效措施
1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。 材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通
查看详情

施工项目进度控制的关键要素 查看详情

浏览数:450

关键词: 施工项目进度控制 项目进度计划编制 施工进度网络计划编制 施工进度计划 施工进度网络计划

施工项目进度控制的关键要素
1、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划 按合同工期,完成施工任务,这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上
查看详情

设计与施工方案的技术经济成本分析教学课件 立即下载

等级:      文件 10.00MB 格式 pdf

关键词: 工程设计与经济的关系 施工设备经济性分析

设计与施工方案的技术经济成本分析教学课件
【简介】该资料为设计与施工方案的技术经济成本分析教学课件,共62页PDF文档。建筑价值要素包含多个方面,自然、文化和经济环境,以及业主等设计偏好,外部设计转为工程施工,其中的成本值得深思。 【相关内容】 1、工程设计与经济的关系 2、工程设计方案的选择、优化与决策 3、施工设备经济性分析  建筑工程  建筑的外部性  建筑全寿命费用  关键经济参数  造价经济分析  施工设备及经济性
立即下载

高速公路施工成本控制目标的实现 查看详情

浏览数:540

关键词: 高速公路施工成本 成本控制目标的实现 工程造价基础知识

高速公路施工成本控制目标的实现
施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制 [1]。 项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段(以下简称吉草项目)为例,通过在施工实践中不断的
查看详情

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制 查看详情

浏览数:342

关键词: 项目成本控制 施工项目成本控制 安全操作规程 工程技术规范 施工合同管理

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
一、施工企业项目管理中存在的问题  1、企业体制不健全,责、权、利不对称  在现实生活中,普通存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权利很大,但风险却很小,企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损,正是由于这种弊端的存在,可能导致项目经营者对各类成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”,而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,对企业的发展,企业的成本控制与管理模式是漠不关心,可能导致工作的失误,给企业带来不必要的损失。当然,还有一些中层机构的领导与管理人员,没有一定的意识与责任感,没有一定的市场竞
查看详情

控制建筑施工质量的四个关键要素,怎么做最有效? 查看详情

浏览数:394 控制建筑施工质量的四个关键要素,怎么做最有效?

工程质量过硬,离不开每个分部分项工程的紧密配合。为确保分部分项工程施工优质高效,现场管理人员应从技术交底,通病处理等方向全面控制,配合验收合格,才能最终完成。  交底重点看什么 01 土方工程 土方工程的交底重点包括:地基土的性质与特点;各种标桩的位置与保护办法;挖填土的范围和深度,放边坡的要求,回填土与灰土等夯实方法及密度等指标要求;地下水或地表水排除与处理方法;施工工艺与操作规程等有关规定和安全技术措施。 土方工程施工过程中,常会出现场地积水、填方边坡塌方、回填土密实度达不到要求、挖方边坡塌方、边坡超挖、基坑(槽)泡水、基坑(槽)
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
建筑设计 室内设计 园林景观 渲染表现 建筑施工 结构设计 路桥市政 岩土工程 水利工程 电气工程 暖通空调 给排水 工程造价 房地产 工程监理 项目管理 BIM
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
回帖
分享
咨询
APP
2/20

PHP网站源码湄潭网站seo优化公司金山区官网网站优化定制方案姜堰网站优化公司哪家好新泰网站优化排名闵行区360网站优化平台镇江网站优化排名外贸网站谷歌优化效果怎么样江苏本地网站优化十大排名学院网站关键词优化马鞍山市网站关键词优化哪家便宜松江区公司网站优化机构山东百度网站排名优化沈阳网站推广与优化专业团队企业网站内容优化钱库网站优化公司云浮网站首页关键词优化技巧前端网站排名优化机械网站优化网站优化规律开平服务好的网站优化哪家好烟台网站制作优化网站关键词优化代码绵阳网站优化推广多少钱乐陵网站优化哪家好不锈钢网站seo优化方法如何优化一个网站操作步骤河源网站优化怀柔网站推广和优化北京电子网站优化价格表建站到网站收录到优化歼20紧急升空逼退外机英媒称团队夜以继日筹划王妃复出草木蔓发 春山在望成都发生巨响 当地回应60岁老人炒菠菜未焯水致肾病恶化男子涉嫌走私被判11年却一天牢没坐劳斯莱斯右转逼停直行车网传落水者说“没让你救”系谣言广东通报13岁男孩性侵女童不予立案贵州小伙回应在美国卖三蹦子火了淀粉肠小王子日销售额涨超10倍有个姐真把千机伞做出来了近3万元金手镯仅含足金十克呼北高速交通事故已致14人死亡杨洋拄拐现身医院国产伟哥去年销售近13亿男子给前妻转账 现任妻子起诉要回新基金只募集到26元还是员工自购男孩疑遭霸凌 家长讨说法被踢出群充个话费竟沦为间接洗钱工具新的一天从800个哈欠开始单亲妈妈陷入热恋 14岁儿子报警#春分立蛋大挑战#中国投资客涌入日本东京买房两大学生合买彩票中奖一人不认账新加坡主帅:唯一目标击败中国队月嫂回应掌掴婴儿是在赶虫子19岁小伙救下5人后溺亡 多方发声清明节放假3天调休1天张家界的山上“长”满了韩国人?开封王婆为何火了主播靠辱骂母亲走红被批捕封号代拍被何赛飞拿着魔杖追着打阿根廷将发行1万与2万面值的纸币库克现身上海为江西彩礼“减负”的“试婚人”因自嘲式简历走红的教授更新简介殡仪馆花卉高于市场价3倍还重复用网友称在豆瓣酱里吃出老鼠头315晚会后胖东来又人满为患了网友建议重庆地铁不准乘客携带菜筐特朗普谈“凯特王妃P图照”罗斯否认插足凯特王妃婚姻青海通报栏杆断裂小学生跌落住进ICU恒大被罚41.75亿到底怎么缴湖南一县政协主席疑涉刑案被控制茶百道就改标签日期致歉王树国3次鞠躬告别西交大师生张立群任西安交通大学校长杨倩无缘巴黎奥运

PHP网站源码 XML地图 TXT地图 虚拟主机 SEO 网站制作 网站优化