岳阳绿色化工产业园：六大举措推动项目建设

图为5万吨催化裂化催化剂联合生产装置项目 王颖奇 摄

近日，总投资20亿的中石化催化剂云溪基地二期项目在岳阳绿色化工产业园举行了投资7.6亿元的年产5万吨催化裂化催化剂联合生产装置项目建设中交会。催化剂二期是我市今年重大产业建设项目，待项目全部投产后，中国石化催化剂云溪基地将成为全亚洲规模最大、品种最全的催化剂生产基地，总产值将达到70亿元，税收6亿元。

“云溪5万吨催化剂建设项目从筹划到落地，来之不易。项目在建设过程中高标准起步、高起点介入，是一套概念新、水平高、国际领先的催化剂制备装制，项目建设的中交离不开岳阳绿色化工产业园的大力支持。”中国石化催化剂有限公司党委书记陈遵江在中交会上感慨道。

今年来，岳阳绿色化工产业园贯彻落实“一三五”基本思路，狠抓项目建设，园区驶上高质量发展“快车道”。

在重点项目建设上，1-6月园区共有在建工业项目21个，比去年同期多7个，竣工投产工业项目10个。其中新开工项目10个，完成投资4.5亿元，占总投资的20%，续建项目11个，累计完成投资19亿元，占总投资的60%。全部在建项目中，10亿元以上项目2个。

依托项目建设，岳阳绿色化工产业园结下累累硕果：1-6月，园区完成技工贸收入560亿元，同比增长44.7%；新增规上企业1家，完成规模工业增加值105亿元，同比增长7.3%；完成固定资产投资35亿元，同比增长37.8%；高新技术产业增加值70亿元，同比增长16.7%；园区税收65亿元，同比增长8.3%；其中工业税收63亿元，同比增长9% 。

“我们为项目落地营造最优的环境，在项目建设过程中提供“保姆式”的服务，全程实行领办有关事项，强化要素保障，为企业提供融资担保、用人保障等。”岳阳绿色化工产业园管委会主任卢文波说，今年来，园区采取六大措施推动项目建设。

实行落户项目全程指导制度。对入园的招商项目，实行“分管领导跟踪管理，承办人员全程指导”工作机制，由项目承办人员指导项目投产经营前的各项行政许可、审批、证照以及涉及生产经营过程中的相关服务事项。

建立项目报建办理“绿色”通道。正在建设中的企业服务中心，拟设立招商、立项、规划、国土、环保等政务窗口，采用“ 一门受理、并联审批、一口收费、限时办结、跟踪服务”五位一体工作运行模式，所委托授权的行政审批可在园区“一站”办结。

建立“一对一”的服务对接机制。园区建设项目实行“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”项目联系管理服务机制，在项目建设现场践行“一线工作法”，建立企业困难集中协调处理机制，全面强化对园区企业经济运行调度与监测分析，及时发现和研究解决企业发展中存在的现实困难和问题。

“绿色化工产业园真心为我们企业服务，为项目建设创造条件，帮我们协调与地方的关系、解决纠纷等方面做了大量工作！”催化剂项目部吴书记对此深有感触。有一次，因催化剂生产设备庞大且不可拆卸，在运输中因超高在外地被查，而项目建设现场正翘首以盼等待安装设备。这可急坏了项目业主，设备安装耽误一天，造成工程建设进度的延误将会成倍放大。园区获知这一情况后，迅速安排人员奔赴运输现场协调处理，最终设备按时抵达项目工地。

同时，绿色化工产业园着力打造软实力，引进中介服务，构建包括法律、财务、审计、造价、上市、融资、咨询、技术服务等在内的中介服务体系，为企业提供全方位中介服务。 打造研发高地。建立一套完善的产学研平台体系，打造湖南石化化工产品科技研发高地。此外，大力提升园区总体配套能力，在园区现有“九通一平”的基础上，加快推进氢气、氮气入园工程、固危废处置场等8大公共服务平台建设水平；加大土地储备力度，大力开展闲置土地、违法用地清理整顿行动，保证项目用地供应。

“岳阳绿色化工产业园将在‘一三五’基本思路指引下，紧盯发展目标，高举项目兴区大旗，以大项目做强做大产业，以大园区带动大融合，奋力开创云溪高质量发展新局面。”岳阳绿色化工产业园管委会主任卢文波对未来发展充满信心。

（记者 王颖奇 通讯员 余 剑）