中化商务召开2023年重点工作部署会议

新春开工第二天，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）即召开线上新春开工启动会，各单元对全年工作的“主线”任务进行梳理并交流，旨在为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

新气象、新起点，新征程，为落实“做优产业服务”的战略任务，在新的一年里，勇攀高峰、凝心聚力，展现好全体商务人的“精气神”，2023年2月9日，中化商务召开2023年重点工作部署会议，就2023年经营及HSE重点工作进行部署，并举行HSE责任书签署仪式，公司领导班子、各职能、业务单元负责人出席会议。

2023年重点工作部署会议

本次重点工作部署会议首先学习了中国中化、中化资本2023年工作会议精神，激励干部员工艰苦奋斗、攻坚克难、真抓实干，全面彰显新时代中国中化“精气神”。对于中国中化及中化资本工作会议上提出的现存问题，商务公司结合实际情况进行全面审视，同时，对于中国中化2023年六项任务目标、中化资本2023年八项任务目标分别进行了重点解读。

2023年作为贯彻落实集团及中化资本会议精神的第一个卓越运营年，公司明确了2023年度卓越运营“十二件大事”，从平台发展、专项突破、以及管理提升三方面开展十二项重点工作：

随后，中化商务办公室以“聚焦要素短板 持续行动提升”为主题，对2022年HSE工作情况及成果进行系统总结分析，并详实汇报了2023年HSE重点工作计划。惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。2023年，公司将坚持“四个零”高绩效目标不动摇，坚定推动FORUS管理体系持续优化落地。

接着，会议现场举行HSE责任书签署仪式。

HSE责任书签署

会议最后，中化商务党委书记、总经理毛适博强调了以下三方面重点工作：

一是，抓紧时机、务实行动。抢抓市场开年机遇，兑现业绩承诺，确保一季度经营业绩实现开门红。

二是，落实战略，着力打造好供应链及工程服务平台。做好顶层设计，补足专业力量，提升市场空间和集团服务价值。

三是，做好HSE、风险防控、党风廉政建设等“兜底”工作，落实到位，推动业务平稳健康、高质量发展。

行而不辍，未来可期。2023年，公司将坚持把提高市场竞争力作为“第一要务”，坚持把服务好中化主业作为“首要任务”，攀高峰、过险滩，以新时代中国中化“精气神”凝聚合力，激发动力，以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态，在充满光荣和梦想的新征程上阔步迈进。