Global:中文
专科联盟管理委员会·导师会议
推进 | 稳抓
为充分了解导师指导帮扶重点项目的相关计划，进一步完善专科联盟导师管理制度、明确导师目标责任，推动专科联盟各项工作顺利进展，南大二附&一脉阳光影像专科联盟于4月12日在南昌大学第二附属医院医学影像中心远程会诊中心召开管理委员会暨导师会议。会议包括讨论及确认导师管理制度、专科联盟人才培养&质控&科研计划、重点项目丰城区域导师指导计划以及续签导师劳务协议和目标责任书等内容。
建言 | 献策
会上，针对如何完善影像专科联盟导师管理制度，管理委员会各成员围绕新增的导师评价机制以及续聘退出机制等内容展开了讨论，各委员纷纷建言献策，提出了许多建设性意见。
影像专科联盟主任委员、南昌大学第二附属医院医学影像中心主任龚良庚总结道，导师和中心双方互评不能流于形式、浮于表面，要落到实处，这样才能客观地反映导师的指导工作是否有成效，才能推动后续工作进一步开展。他指出，评价机制应将导师个人评价和团队评价相结合，要以结果为导向，建立完善的反馈机制和流程，将评估具体落实到导师的每一次指导当中。经讨论，各委员一致同意建立导师&中心互评机制和导师续聘退出机制。
在人才培养、科研和质控工作中，管理委员会委员、南昌大学第二附属医院医学影像中心叶印泉、唐小平和彭碧波几位委员对各自负责的工作汇报了下一步的计划。龚良庚指出，人才培养应注重资源整合，进修计划以及进修时间应针对不同技术进行调整、整合，他建议以专题的形式分模块对集团各中心有相关需求的人员进行集中培训，合理利用资源。针对各中心科研方面的需求，他表示，如何将开展的新技术转换为科研成果是解决科研问题的关键，集团应提供相应的科研数据平台以及相关课题的模板，并做好书写指导工作，让新技术应用切实下沉到各影像中心及县域影像中心，实际解决疑难，把工作落到实处。在质控工作上，他强调要以结果为导向，用单项（专项）抽查的方式进行质控，着重强调质控工作在整个医疗团队中的作用。
针对重点项目——丰城区域下一步的工作计划，各委员和导师表示将结合此前讨论的人才培养、科研和质控计划具体落实，建立评价反馈机制，确保指导帮扶工作落到实处、取得实效。
此次会议讨论通过的导师管理制度和工作计划将进一步优化管理、推动精准指导。对重点地区开展临床医疗、科研、质控等各方面的指导帮扶，制订专题人才培养计划，将推动打造模范样板，带动省区其他基层医院影像学科发展，提高影像质量与服务水平，为赣鄱百姓的美好健康生活打下夯实的影像学科基础。
- 上一篇：防微杜渐，警钟长鸣 | 当把人民健康安全放在首位！
- 下一篇：专家一线行 | 提升超声影像技术能力，促进临床与超声融合发展
您想了解更多信息
请咨询我们
在线咨询-
2024-07-16政策 | 《关于进一步健全机制推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉的通知查看更多
-
2024-07-16专家引领 | 助力遂川影像中心诊疗水平再提升查看更多
-
2024-07-09要闻回顾 | 2024年6月查看更多
地址:北京市朝阳区民族园路民族园2号2幢
联系热线:010-82240501
患者咨询热线:400-666-6073
- 关于一脉阳光
- 关于我们
- 管理团队
- 发展历程
- 结伴同行
- 企业故事
- 企业文化
- 医学影像服务
- 影像中心服务
- 影像解决方案服务
- 一脉云服务
- 科研探索
- 聚焦地区
- 专业学科分组
- 医疗服务中心
- 检查预约
- 创新工作区
- 专家服务
- 疾病早筛
- 健康科普
- 投资者关系
- 股票信息
- 公告及通函
- 定期报告
- 企业管治
- 投资者查询
- 新闻资讯
- 新闻资讯
- ⼀脉卫视
- 企业期刊
- 员⼯活动
- 联系我们
- 联系我们
- 人才招聘
- 留言反馈
Copyright © 江西一脉阳光集团 All Rights Reserved 
ICP证：粤ICP备15039523号-1 京公网安备11010502031880号
