6 月 14 日，排水集团领导班子成员分别带队三个工作组赴供水集团公司总部、哈西净水厂、平房净水厂调研学习开展业务交流,共同就国企改革、科研创新、党的建设等方面进行深入探讨。

排水集团党委副书记、总经理高见带队第一组一行8人赴供水集团调研交流调度指挥系统平台和数字智能平台建设、生产经营运行及国企改革等工作。先后参观了供水集团生产调度中心、供水服务指挥中心，供水集团党委书记、董事长孙明，集团副总经理孙杨平等领导对我集团的到来表示热烈的欢迎。高见总经理向供水集团长期以来对排水事业的大力支持表示由衷的感谢。

座谈会上，供水集团副总经理孙杨平详细介绍了国企改革三年行动供水集团体制机制、人员机构、服务体系、制度设置、经营模式等方面的改革情况。供水集团党委书记、董事长孙明深入介绍了供水集团“精总部、优生产、强地区、壮辅业”的改革成效；债务重组、脱困发展的措施方法；三项制度改革人员瘦身分流、增收增效的途径模式；“一提两翼”整合建立企业内部产业链延伸和循环的思路想法；搭建技术与资本、研发与生产、课题研究与成果转化之间对接平台以及发挥省会龙头担当、集中行业优势创立水业产业园区的近、中、远期规划。

双方围绕供、排水公益性企业由传统服务业向现代服务业转变、主辅业互补发展、内部运行管理升级、数字化信息化建设、业务增收渠道、劳动力增效方法、公益性与市场化融合、产业项目招商、跨越式发展路径等方面经验想法展开了深入探讨，并就企业管理体制、运行机制和创新发展突破口等方面交换了意见。下一步，双方将加强优势互补，加深彼此间多维度、多层次的业务合作，增强我市供水、排水产业链的延伸，当好龙头，向北开放，带动地市，形成合力，提升竞争力。

排水集团党委委员、纪委书记佟文带队第二组一行14人参观了供水展馆、哈西净水厂综合管廊、净水工艺、排泥间和水资源科技研发中心实验室。

座谈会上，供水集团总工程师纪峰回顾了两个集团的渊源历史，他表示，排水与供水集团不仅是老朋友更是战友，并对我集团一行的到来表示诚挚的欢迎。水资源科技研发中心书记、主任杨光，详细介绍了该中心的发展历史、工作制度、人才培养和科技创新成果，该中心的科研发展方向对我集团污水污泥检测向纵深发展具有很好的借鉴作用。供水集团党群工作部副部长高宇就企业文化建设、外宣和内宣工作、如何优化党建工作机制等方面做了情况介绍。双方就人才培养、科技创新、企业文化建设等工作进行了深入探讨、交换了意见。佟文书记对此次到供水集团调研给予了高度评价，并提议多开展相关的交流学习活动，为今后在各自领域业务提升上筑牢坚实基础，建立普惠平台。

排水集团党委委员、副总经理方军带队第三组一行11人到供水平房净水厂进行工作交流观摩。供水集团党委委员、副总经理颜景琪，市政建设公司董事长曹积宏，综合办公室主任陈慧娟，工程运营部陈明星陪同。参观人员借助沙盘了解平房净水厂发展经历、工艺概况；在中控室、净水间实地踏查生产运行工况；在次氯酸钠投加车间实地了解消毒剂更换情况；随后在会议室观看了非开挖相关视频及PPT汇报，并就档案管理、工程施工、供水生产运营、排泥水施工、非开挖建设进行广泛深入的交流。

通过此次调研和交流，集团公司与会人员开阔了眼界、拓宽了思路、增长了见识，学到了经验，同时也看到了差距。下一步，排水集团各部门、单位将进一步优化思路、创新举措、大胆尝试，继续坚持“走出去、学回来、用起来”，对标学习先进经验做法，切实把学习成果转化为推动集团发展的内生动力，紧紧围绕“四个体系”部署、落实“五个率先”发展要求、聚焦“六个龙江”目标愿景、着力打造“七大都市”，为实现集团高质量发展作出更大贡献。