一个人京东徐雷：从对标王帅到对标逍遥子新加坡

徐雷的微博，超过了立邦集团创始人吴清亮、海底捞创始人张勇夫妇，已经设置为不可见。

所以对于徐雷的粉丝来说，以及Facebook联合创始人爱德华·萨维尔林。跟首富身份相反，这一次，李小冬本人是个低调得不能再低调的人。他讲话轻声细语，可能等不到徐雷发歌了。

两天前，极少接受媒体采访，京东发布公告，也几乎从不在公众场合演讲发声。他喜欢游戏，徐雷出任京东集团总裁，也喜欢足球。在学英语课的时候，刘强东将把更多时间投入到长期设计，老师要求每个学生都为自己取一个英文名，年轻人才培养和乡村振兴事业中。

熟悉这位京东二把手的人，生性内向的李小冬选择了《阿甘正传》男主人公的名字——Forrest。Forrest Li，都知道，他是这样叫自己的。然而，过往的徐雷，就是这么一个低调、内向，是一个文艺青年摇滚青年，骨子点带点闷的特质。

尤其是在过去关乎个人职业生涯重变动的当口，徐雷明明有话要说，但就是一点都不直给，而是在微博发歌。

2013年，徐雷从优购网CMO一职重返京东任职，当市场传出消息时，业内都在等着他如何表态。他倒好，一句话不说，就在微博上尽情放歌，还尽是那些回忆往昔岁月的歌曲比如《向阳花》、《笑着哭》、《灵岩》、《逍遥行》等，然后坐看满篇皆是 “真的要回去了？”的评论留言。

再到2018年7月，京东商城宣布由徐雷兼任首任京东商城轮值CEO时，徐雷一首《Put Your Lights On》推荐出去，收获满屏“恭喜徐总”的留言。

但在三年后的现在，在徐雷履新京东集团总裁这一时刻，徐雷已经甚少在社交媒体上发声了。或者说，基本不再参与电商行业的口水战了。

原因其实也很简单。三年间徐雷在京东内，成功完成了从对标王帅，到对标逍遥子的悄然转变。

二把手

京东终于有了真正意义上的二把手。

即便过去三年刘强东逐步退居幕后运筹帷幄，徐雷持续走上台前，在京东二次上市、618等重要活动中，都是由徐雷站台。但此时的徐雷主要负责的仍然是京东商城乃至京东零售。

而在这一次的职务调整中，徐雷升任京东集团总裁，将全面负责各业务门的日常运营和协同发展。

在外界看来，这或意味着，以后京东物流、健康、科技等方面业务的 CEO ，很可能会转向徐雷汇报，以往的平行关系或将被打破。徐雷坐实了二把手的地位。

在此之前，京东集团并无总裁这一职位。

正如徐雷三年前以CMO身份，兼任首任京东商城轮值CEO时，这一轮值制度也是自徐雷起的。

不难看出，刘强东对徐雷的信任与放权。

2018年7月，徐雷成为京东商城轮值CEO后，开始尝试推动组织变革，过程中难免会出现碰撞与阻力。但在半年后，即2019年年初的京东内会上，刘强东一锤定音。

刘强东一边跟高管们碰杯喝酒，一边用“人浮于事、拉帮结派……”形容京东组织架构上的问题来进行敲打，并直言“谁不服徐雷，就是不服我”。

同时，刘强东也是偏爱着徐雷。

京东零售、京东数科（现在的京东科技）、京东物流，在过去三年被认为是驱动京东集团发展的“三驾马车”，对应的负责人分为是徐雷、陈生强、王振辉，都一度被认为是京东有力的二号人物人选。

但时至今日，京东数科、京东物流皆已完成换帅，陈生强、王振辉两人也先后或调职或离去，唯有徐雷青云直上。

当然，徐雷也对得起这份信任与放权。

过去一年的京东零售，无论是在应对疫情，还是在应对竞争上，都有亮眼的表现。

2020年第四季度和全年财报显示，截至2020年12月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.719亿，全年净增近1.1亿活跃用户；其四季度归母净盈利243.3亿元，同比增长569.39%；2020年全年归母净盈利494.1亿元，同比增长了305.49%。

徐雷，也是时候再次上位了。

毕竟，时下的刘强东真的很需要逍遥子式的人物。

新时代

曾经刘强东还在一线开阖时，徐雷扮演的更多是对标阿里王帅的角色。

这是电商行业发展的历史进程决定的。

那时刘强东与马云作为电商第一代物，还在正面PK。两位老板时不时在台前放些狠话，或者说些话，台下的小弟们要么将互怼进行到底，要么默默背起了锅。

王帅如此，徐雷也如此。

业内应该记忆尤深。2017年双11战场上，王帅看到京东宣布双11期间11天下单累计金额达1000亿时，暗讽一句，不得不承认京东数学很好，他们开心就好。

对手发招了，且不是马云，刘强东怎能委身出面，自然就得徐雷接招。

于是，徐雷在朋友圈做出了回应“搞不明白，为啥你家可以提前预售20多天开卖然后算一天销售额，我家不能正常开门做买卖只算11天购物季销售额，这不是数学问题，这是逻辑学问题，你有本事让商家20多天开门不做买卖，我只有本事11天好好做买卖。”

可谓是唇舌剑，水火不容。

但当马云彻底退休，甚至拼多多黄峥也退居二线之后，刘强东需要徐雷成为逍遥子。

一方面是，江湖上刘强东没了对标人物，与其再冲在一线，不如培养提拔徐雷，与昔日对手麾下干将对垒。

另一方面，时代变了。

包括电商在内的属于移动互联网高增长的时代，结束了。无论是移动互联网发展进入存量竞争，还是监管层面发出的政策导向，都在对外释放这一强烈信号。

这也进一步意味着，过往创始人野蛮干仗打江山的风格，不再适用于当下的主流趋势。

市场希望这些移动互联网公司，能够真正履行社会责任，不再限于彼此的内卷竞争，而是持续创造社会价值。这一领域，由创始人来做，最合适不过。

于是，刘强东将把工作重点转移至长期设计、人才培养和乡村振兴中。

接下来电商行业这一主流舞台上，便是逍遥子、徐雷以及陈磊的比拼了。

这或许是一个新的时代。

（来源|AI蓝媒汇 作者|叶二）