有一座房子，
面朝大海，春暖花开，
很多人都很向往 民宿的诗和远方，
但现实中做个民宿 包租婆不止有诗和远方，
还有柴米油盐。
过去多年的 民宿运营经验
让我明白
开始做民宿之前把这件事做好
少走弯路
做一份定位准确的策划方案是一个项目的试金石
“纸上谈兵”的方式做好的 民宿策划
让你更精准的把握市场的需求
正确的开支好每一笔钱
定位好自己项目核心竞争力
抗风险能力变强
更快速的投资回本
那么如何去做一个实用有效的 开民宿策划呢？
我会先从以下4个纬度来调查：大环境、旅游市场、竞争环境、资金预算。
1、大环境
民宿所在区块地理环境、气候、整体经济情况、政策、交通等，分别整理出优势和劣势。
2、旅游市场
客源是谁，从哪里来，喜好是什么，消费力强弱
3、竞争环境
同地区周边酒店，民宿的定价如何
客户群类型是什么样
装修风格如何
运营能力强弱
客观分析与同行比自己的核心竞争力在哪里
4、预算
根据同行预估做一个预算表
自己计划投入多少
做几间房
房间品质类型
定价多少
根据同行预估自己的入住率
预估自己需要养几个人
水电日常开销多少
多久可以回本
信息可以从携程、去哪儿、飞猪、美团等民宿或酒店预订平台调查
总之，民宿策划方案不求完美，只求细致，越全面越好，做好这些，你基本可以非常的准确定位自己的民宿了。
没房也开民宿收租，房子从哪里来？
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