企业在 选择bpm业务流程管理系统时，只看功能和功能列表并没有太大帮助，因为大多数产品都已经成熟并且功能相同。问题在于哪些产品在解决企业人力资源管理最复杂的，混乱的功能或过程中的痛点方面起着致命的作用。因此，上线bpm业务流程管理系统需要注意的内容一般至少有以下5个步骤：
一、详细的客户案例
bpm业务流程管理系统产品的演示通常是查看模块或功能的最佳方式，但是要真正判断产品是否合适，您需要供应商根据组织的实际用例来构建演示。完全脚本化的演示是判断产品是否满足您需求的最佳方法。
二、深入了解人力资源技术功能
bpm业务流程管理系统供应商通常会声称可以满足客户的大部分要求，因此很难在供应商中进行选择。所以将竞争者与竞争者区分开来的功能，在改善人力资源流程或提供领先功能方面发挥了最大作用，特别是在人才培养这一方面。
三、人工智能分析合规性
人力资源部门负责使组织遵守影响就业的许多法规，因此对于重要的人力资源管理系统而言，拥有广泛的工具不仅用于监视可能具有法律影响的做法，而且还要准备地方政府所需的所有文书工作，这一点很重要。
四、包含员工自助服务
服务交付是人力资源技术的增长领域，为了节省员工和管理者在日产管理中的投入时间，智能化的自助服务是现代bpm业务流程管理系统中必不可少，利用人工智能和AI技术，提高员工满意度的同时，还能帮助管理者聚焦更加重要的人才治理体系建设工作。
五、持续更新的服务
这一点是经常被忽略的，HR应该特别注意软件系统是否能很好地捕捉技能并将其转化为定期更新。
随着时代进步，bpm业务流程管理系统系统的功能会越来越多元化，企业HRD在做任何选择之前，梳理核心功能需求才是最重要的。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
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