针对海国投集团下半年工作，集团党委书记、董事长张国斌对大家提出三点工作建议和要求：

高质量产业项目建设是推动经济高质量发展的主要抓手。海国投集团京外产能的发展，是下半年工作的首要任务，是重中之重。各下属企业负责人要狠抓项目建设，紧盯产业发展，做优产业链条，做强优势产业，积蓄成长动能，持续不断挖掘产能潜力，坚定不移释放产能，加快形成生动实践。集团各部门要明确任务，压实责任，积极作为，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感，扎实推动工作落实。要站在集团整体发展的高度，深入思考谋划工作，既各司其职、各负其责，又互相配合、齐心协力，确保按时保质保量完成目标任务。

敢于担当是做好一切工作的根本保证，是完成艰巨繁重任务的保障。集团各部门、各下属企业要树立强烈的使命意识，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当，积极作为。要有舍我其谁的精神，补齐短板弱项，查找不足，认真总结经验，优势项目持续发力，薄弱环节精准施策。要立足本职工作，不断完善自我，把自身成长与集团战略、企业发展紧密联系起来，把个人成长的“小我”融入到集团发展“大我”之中，以实干担当为集团高速稳健发展贡献力量。

集团上下要统一思想、团结一心，不断增强团队的凝聚力，将集团打造成一支政治坚定、作风过硬、富有战斗力、不断成长的队伍。集团全体领导干部要不断提升个人修养，践行务实笃行的工作作风，牢记初心，善于引导，规范治理，加强干部队伍建设，进一步摸门道、找诀窍，以实际行动诠释国企担当与责任。同时要注重集团体系的情绪变化，表扬及时精准，批评客观公正，功过分清，就事论事。要群策群力，集思广益，共同探讨行之有效的方式方法，破解集团发展面临的难题，以实干笃定前行，以百倍的精神和激昂的干劲，不断提升集团质量效益，奋力开创集团高质量发展新局面。