建筑工程项目成本管理分析的主要内容是：概述、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析考核。
工程项目成本管理是指在保证工期和满足质量的前提下，为保障工程项目实际发生成本不超过项目预算而开展的成本管理活动。在成本管理的不同阶段，有不同的参加者。主要分为业主方的工程项且投资控制和承包商的施工项且成本管理。