智能制造里的数字化工厂能帮企业把什么东西变成数字化？
1.物资采购管理
根据不同采购方式的分类设计，有助于减少采购资金和仓储占用，满足生产需要。
常见分析：材料库存表、材料呆滞短缺表、采购订单跟踪表、供应商交货及时性率、供应商交货合格率、应付款计划、应付账款年龄表。
2.产品销售管理
销售管理包括客户订单管理、退货管理、财务发票领用，形成闭环管理。
常见分析：
产品库存报表、延迟产品报表、销售订单、跟踪订单、订单交付的及时性、订单合格率、应收账款计划期限报表
3.物资仓储管理
仓储管理的有效性直接影响着规划、采购、生产和财务的发展和绩效。
常见分析：
库存状态表、材料呆滞表、材料批次库存余额表、材料库存周转、材料子仓库库存表、材料库存统计表。
4.物资需求管理
物料需求计划（MRP）是一个集成的操作系统。它主要根据需求计划和库存状况计算出需要多少生产。什么时候生产？你还需要进原材料多少？什么时候备货比较好？
主要功能：
物料清单和版本处理路线和说明工程变更管理物料需求计划日视图物料需求计划周视图物料需求计划调整向导物料需求计划发布指南
5.生产车间管理
车间是制造业管理的重点和增值的主要部门。围绕人、机、物、法、环等关键要素，对关键绩效指标进行数据采集和统计分析。
常见分析：
生产订单跟踪表在制品过程分析表车间生产订单物料损益、生产订单工时损益、订单成本分析中工序统计
6.质量管理
天创tk2.5整合了质量管理的基本功能，确保了质量保证和质量控制的更好实施、质量缺陷的快速反馈、及时的质量纠正和预防性改进措施。
