前段时间，有一篇文章特别火，是韩寒所写的——《不要用你的爱好，挑战别人的饭碗》，韩寒起初异常叛逆，随着进入而立之年后，对世事多了很多考虑和深思后，文章日益成熟。在这篇文章中，韩寒觉得自己踢球不错，然后约了几个朋友，与一群职业的孩子们踢球，发现自己连球都碰不到，做此感慨。

想想从大学这个象牙塔走出社会多年，很大的感慨就是人外有人，山外有山，隔行就是如隔山。单单说 农贸市场设计这一个行业，外人听了我的职业介绍，肯定是心中是嗤之以鼻，认为不就是设计一个菜市场么，多简单的事。任何一个行业汇聚的都是无数人几十年的努力，甚至是十几代人的努力，涉及到非常多的专业知识与实操经验，怎么能一句轻巧的话能说完呢？

我见青山多妩媚，料青山见我应如是，或许我曾经也轻视过其他行业的专业门槛，很多人看我们 农贸市场设计这个行业，肯定也是应如是了。

为什么在文章开头，我说这个呢，是因为在现实中，有很多农贸设计主办方，都不会去寻找专业的农贸市场设计公司，大概在他们眼里，设计一个农贸市场就是一个非常低门槛低技术的事情，甚至主办方联系的施工方，就能够提供农贸市场设计模板。工人们拿着套路的模板，就可以直接开工做了，其中根本不需要什么设计规划，还省了一笔费用开支。

中国人有句俗话，该用的钱，是省不掉的，在农贸市场建设中，其设计费用，是不可避免的，这并非是立场不同，而是无数失败案例之下血淋淋的教训。

曾经在内陆某个省份，我正好去一个朋友那游玩，而我这个朋友的大伯正好在建设农贸市场，这个五六十来岁的大伯喜欢做点家装设计，亲戚朋友的家装他都热衷帮忙，是个有想法有精力的，结果他自己亲自去设计这样一个农贸市场，很认真去测量实地，并且绘制图纸。最后的结果是，施工过程中磕磕碰碰，最后居然还没有过验收。

我自己从业多年，这种事情见了不少，总结起来，如果不用专业的设计公司，对一个农贸市场的建设有这么几个风险。

施工过程无法连贯，无法按时完成建设的风险

专业与非专业，不仅仅在于能不能做这件事，而在于能不能稳定和连贯做这样一件事情。就比如切菜这样简单的工作，厨艺爱好者，集中精力，能够正常削完一个土豆，但无法稳定削完一箱土豆，一定会磕磕碰碰，而专业的厨师，每天削一箱土豆，是入门训练，他们能够非常稳定不出差错将这一箱土豆全部削好。

或许农贸市场的主办方不去找专业的设计公司，很多人认真去弄，都能够把一个设计图纸呈上，比如施工方，初看起来，这个图纸似乎都非常完美，大家一起看看，评论一番，没有任何问题。可在真实做的时候，这边多一点，那边少一点，整个过程就是磕磕碰碰，最后建出来的农贸市场与图纸上的规划根本就是两个样子。

农贸市场最后无法完成验收的风险

农贸市场完成后，最后是需要验收的，而验收这一点来说，国家有国家的标准，各省市也有自己的验收标准。专业的农贸市场设计公司，吃的就是这样一碗饭，他们对国家以及各省市的验收标准都了然于心，会在规划设计之初，就会严格按照验收标准来操作。

当然也有自信者，将验收标准拿出来，自己来看，自己来学习。君不见多少初入北上广深的中小老板，以为自己能做会计的活，然后因为偷税漏税被罚款罚到哭。那些规章制度，也一样是写在白纸黑字上。就算侥幸过关，其付出的学习成本与代价，是有多高昂呢？

农贸市场建成后，商业价值无法挖掘的风险

专业的 农贸市场设计公司，在规划设计一个农贸市场时，完成验收是基本的红线要求，美观大方是其职责，更重要的是为主办方在规划设计之初，就能够预见这个农贸市场的商业价值，并为其挖掘出来，这是一门非常重要的技术活。需要的是多次操刀农贸市场的经验，还得建立在对当地的文化、经济、民生足够的了解程度上，这些都不是三言两语，三天两头就能够练成的。

除了以上风险之外，专业的设计公司，在施工建设中，有组织引导的作用。专业的设计公司，在农贸市场建设中，是一个智囊的角色，所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外。设计公司，是对整个施工过程中有着监督和调整的领导责任，并且对施工方也是一个监督责任。这是专业农贸市场设计公司在农贸市场建设中的组织架构的作用。

现在很多市场开发方，都倾向于自己找施工单位，包工不包料，材料自己采购，这样的话，更加需要设计单位的配合，因为在建筑、装饰材料的选择上，应该以设计的经验来决定，在施工过程中，也可以由设计单位协助市场主办方来共同保障工程质量。