今年是马婷在武汉宏图大道加油站担任站经理的第6个年头，这座加油站现有11名员工。在武汉，中国石油拥有100多座这样的加油站。刚一开年，新冠肺炎让这座加油站变得异常忙碌。为了加油站有序运营，员工们大都住在站上，每天忙里忙外，微信步数都在2万步以上。

那段时间，她和加油站的小伙伴们听到最多的是救护车刺耳揪心的鸣笛。他们“全副武装”地坚守在疫情防控的中心，与死神赛跑，为生命加油。

每当看到救护车和医护人员的班车来加油，加油员便会全副武装冲在最前面，她耐心地告诉每一位员工：“医护人员直面病毒都不怕，我们怕什么？这些车不是普通的车，是救命的车啊！只要我们防护到位，我们一定会安全的。”在充分做好防护后，员工内心对病毒的恐惧逐渐消除。“与时间赛跑，要争分夺秒，救护车是生命接力赛中的重要一环，为救护车加油，就是为生命加油！”

封城以来，附近的两家小商店也关门了。马婷管理的宏图大道加油站，成了这个防控风暴中心唯一的“生命方舟”。几步之遥的睿柏·云酒店里的援鄂医疗队、几十米远的金银潭医院医护人员，都把加油站当成了忙碌救护工作之外触达便利生活的驿站。

医护人员把宏图大道加油站当成生活放松点，附近居民则把它当成便民服务站。

马婷把群里的对话截图给记者看，都是点赞的表情包和感谢老板之类的话。马婷在群里回复说：“微薄之力，希望大家记得中国石油。”她解释道：“我要给他们加深咱的品牌印象，让大家记得中国石油。

最让宏图大道加油站感到光荣的是能够为武汉客厅方舱医院送油。

“武汉客厅”是收治轻症患者的方舱医院之一。而这里离加油站不足100米！宏图大道加油站险境之中又添险情。

2月4日，“武汉客厅”油品采购负责人程主任打来电话：“马经理，我们这里马上就要收治患者，急需供暖，你们能不能把油送过来？”

马婷斩钉截铁地说了一个字：“行！”

“关键时刻，还是中国石油给力，真是太感谢了！”对方由衷的感谢在电话里都能感受到温度。

尽管同事们表示可以与她同去，但为了降低风险，她还是决定独自送油。锅炉房距离患者污染区不足10米。4000升的油，输转需要50分钟，每次注完油后，高度紧张的状态让马婷浑身僵硬，后背的衣服全都湿透了。

4月8日，武汉解封。

彼时的武汉，依然是全球关注的焦点——长达76天的“封城”，致使经济萧条，这座千万人口级别的城市如何恢复到疫情前的状态，关系千万民生。

“加油站是一座城市的动力源之一，也是社会经济的重要组成部分，用最短的时间把加油站恢复到疫情前的状态，就是为社会经济复苏做贡献。”这是湖北销售领导班子的认知。

4月8日，离汉通道开启，刚刚经历了76天特殊考验的宏图大道加油站，无一人回家休息，全员迅速投入到支持社会经济复苏的工作中。

马婷召集同事们开会商讨如何做好疫情后的加油站服务，提升销量，振兴社会经济。

大家在思想上达成高度共识——多开发新客户，服务好进站客户，做有利于公司发展的，做社会需要的。