创客语录：
青春是用来感受、体验和创造的，而创业是青春所有能量的集中爆发。
——周政安
长沙河西大学城，闹中取静的一个小巷里，一栋两层楼的民房被刷上青春洋溢的明黄与海蓝色，一块红色的牌子上写着“聚慕诚品”。
这是眼镜电商“聚慕诚品”的首家线下店，虽然它看起来更像是一家咖啡馆，大部分的空间陈设一如咖啡馆，出售有咖啡、奶茶、纸杯蛋糕等，大大的桌子上摆放着塔罗牌，但它确实是家眼镜店，摆放着眼镜架，还有验光室。只不过店里所有的眼镜只作试戴用，并不直接出售，购买需扫描眼镜腿上的二维码，通过网站订购，由深圳厂家直接发货。
聚慕诚品创始人周政安，生于汉寿农村，创业于深圳，互联网85后草根创业新锐。2013年，以一份《商业计划书》赢得新加坡南洋集团董事长杨华强青睐，获得天使投资并开始电商创业。
互联网时代的创业，“团队”最重要
传统的创业是“兵马未动，粮草先行”，周政安却先招兵买马，再找资金。
作为一个农家子弟，周政安并无突出的资源优势。不过，大学二年级就开始在深圳打工赚家用，让他有了比同龄人更多的阅历。第一份工作是眼镜厂的流水线工作，最后一份工作是互联网公司总经理，每一份际遇无论好坏高低，都成为日后创业的支点。
2013年，周政安已经在深圳打拼了7年，创业的想法越来越清晰：立足深圳这个全球最大的眼镜生产基地，创办眼镜产品垂直电商平台，以互联网思维打造适合年轻人需求的时尚个性眼镜品牌。
“几年下来，我没有存下钱，但结交了一群志同道合的小伙伴，我一说创业，他们就纷纷辞了职跟我干。”这年7月，周政安在深圳注册了公司，找齐了与眼镜行业相关的技术开发、产品设计、市场运营等方面的小伙伴，要求他们尽快辞职，9月份到自己的公司上班。
此时周政安的项目还完全没有启动资金，身边的人都认为这样太冒险了，女朋友担心：“你不会把大家都坑了吧?”
周政安却相当笃定：“万事俱备，只缺资金而已。”他开始紧锣密鼓地寻找投资，将商业计划书发送电子邮件给各家风投公司。
生活慷慨馈赠了这个勇敢的年轻人。2013年8月中旬，通过朋友的引荐，周政安认识了现在的投资人杨华强，并获得500万元启动资金。
杨华强这样评价这次投资：“我一直在找机会进入中国市场，我有资金，但没有合适的人;这个年轻人不仅有激情和头脑，最重要的是有团队，但他没有资金。于是我们就合作了。”
用互联网思维颠覆传统眼镜行业
聚慕诚品的定位是：“眼镜性格塑造师”。周政安认为，对于年轻人来说，眼镜已经不仅是矫正视力的工具，更成为一种配饰，用眼镜来表达个性。
网上买眼镜，毕竟还是觉得有些不放心，款式怕不合适，度数怕有差池。于是周政安设立了配镜师，也称“眼镜造型师”，只需在网站预约，帅帅的配镜师会带着样品和仪器亲自上门配镜。只不过，定好款式和度数之后，眼镜还是要从深圳发货。
聚慕诚品号称要用互联网思维颠覆传统眼镜行业，其线下店也诠释了它与传统眼镜店的不同，它不临街，也不出售眼镜，它还有与众不同的腔调，让大学城的学生即使不买眼镜也会进来坐坐。2015年，周政安准备在长沙几个高校聚集区再开几家线下店。
周政安认为互联网最大的特点是互动，而线下店就是聚慕诚品与客户——90后大学生互动的场所，周政安称他们为“慕客”，他们既是消费者又是推广者，职责是反馈产品信息，在QQ空间、微信朋友圈推广产品。眼镜的设计，也充分依靠“慕客”，广泛征集设计图稿，甚至举行大学生眼镜设计大赛。
周政安还有一个更大的目标：打造中国的名牌眼镜。全球一半眼镜深圳造，雷朋、香奈尔、GUCCI全出自深圳龙岗，然而，由于缺乏自创品牌，深圳眼镜业多数情况下只能对外进行“贴牌”加工。“聚慕诚品整合了深圳的顶级生产工艺和国际优秀设计资源，我希望能打造中国的世界名品眼镜。”
如今公司成长良好，又陆续收到多个投资机构的邀约，一切都朝着周政安的设想前进。
离梦想越近，越不敢放松。周政安现在的生活，几乎全被工作占据，每周工作7天，每天从上午10点到晚上10点。而周政安拿的薪水，是整个团队20多人中最低的。但他享受这样的生活：“我愿意用多一点的辛苦，去交换多一点梦想实现的可能。”
