1.员工那么多，晋升哪年轮到我
无论何种机构，提拔的机会总是很稀缺。
什么三年中层轮岗，五年高层换届，听起来很有规律的样子，其实具体到员工自身，那就难说了。
大学毕业二十二三，再读个研究生博士啥的，到毕业小则二十六七，大则二十八九，奔三十去的人了。
刚一毕业，到单位新鲜感还没过，看到身边同事一个一个又是贷款买车买房，又是结婚领证，心里那个急呀，恨不能抓耳挠腮。
再过上个几年，三十五六，房子贷款买了，车子月供买了，房子车子有了，婚也结了，下边该干嘛了？一看身边同事，小孩都跑去打酱油了，这又急了，要小孩吧，还能怎么着呢？
等结婚度过七年之痒，自家孩子也不用牵着领着，能去打酱油了。再看看自己，晕了，这可咋就小四十了！
传说中的提拔跑到哪里去了？影视剧中的晋升咋还没轮到呢？
再看看身边那些已经提拔了的同事，气不打一处来呀！
怎么当年和自己一起进来的张三李四都已经副处长、正处长了？怎么都开始盛传王五在考察副厅了？
最让人郁闷的，怎么比自己晚来五六年的赵六都成储备干部了，这还有天理没有了？难不成过两年我还得在他手下干活，被他领导？
已经小四十的你，才发现原来过去十几年，这帮家伙都没闲着呀！
2.吸引领导重视有技巧，想领导所想最重要
小四十的你，突然灵魂深处质问：每次晋升第一轮就被淘汰，次次储备选拔轮不上，都四十岁的人了，连副科都解决不了，你说怎么办？
要我说，领导不重视，你活到四百岁，这些问题照样一个也解决不了。
整天口口声声想要被提拔，声嘶力竭喊晋升，究竟啥是提拔，啥是晋升，我看你都没搞明白。
提拔提拔，提一下、拔一下，员工就上去了，成干部了，成领导了，你说开心不开心？
开心是开心，关键谁提拔谁？
你说：那还用说，当然是领导提拔我了。
我说废话，应该是领导提拔下属，你只是下属中的一位，明白这点很重要！
领导一定要提拔下属的，因为这是对和自己贴心下属的激励，这也是对其他没有被提拔下属的暗示：看到了没？跟着我干，有酒喝，有肉吃，有位子坐。跟我对着干，屁也没有！
领导是一定要提拔下属的，这样他才有左膀右臂，他才能组建团队。可问题是，他不一定非得提拔你呀！
身边哪位员工不想被提拔？他们傻呀？凭啥领导非得提拔你？
要我说，想要被领导提拔，你得想领导所想，你得有谋划。
3.谋划啥，咋谋划
那究竟谋划啥呢？
你要比领导更懂他自己，你要深入了解他关注所在，重心所在，忧虑所在。
别不信，当局者迷，旁观者清，只要你好好观察，细心思考，你肯定能够比领导更懂领导。
更何况，高明的领导还会时不时放出信号，生怕下属看不懂自己。
为啥领导开会时一会沉默不语，一会暴跳如雷。高兴起来把员工拉到办公室甜言蜜语，生气起来在过道上指桑骂槐？这些都是在释放信号呀！
了解清楚领导关注所在，重心所在，忧虑所在，那还等什么？加倍关注他关注的，倾尽全力他重视的，用心解决他忧虑的。
结果呢？你都替领导做了领导想要下属做的，那领导当然也会替你做下属们想要领导做的！
