ERP采购管理 金蝶

二、基础设置

1、单据参数设置

可以修改单据的信息和控制单据参数。 

2、价目表

维护产品价目表 

3、供应商主数据

这里可以看到供应商主数据信息还是非常全面的，除了一些常见的基本信息外，还包括了商务信息、财务信息、组织信息等等。

三、业务流程实操

1、标准采购流程（最常用）

1.1、新增采购申请

1.2、 采购订单

 这里提交的时候选择下供应商。右面有个风险等级评估，这个设计是蛮好的。

1.3、 收料单

 收料通知单的可以直接走到质检单的流程，我这里就直接跳过之间，到入库单了。

1.4、入库单

 入库单，仓库首先要填一下。成功入库后，在采购入库结算汇总表内能查到相关信息：

2、资产采购流程

 资产采购不用入库，也不会参与存货核算。在采购这个流程相当于更简单了。哪类情形为资产采购：公司采购的电子产品（金额比较高的）如电脑、电视机、设备等等，会被当做固定资产。

3、费用采购流程

费用采购指生产经营活动中消耗物料的采购，包括办公用品，维护维修备件，促销品，后勤物资，服务等，这些物料不作为存货，不进行存货核算，物料使用或消耗后进入使用部门的期间费用。一般非生产性物料都属于此类，不包括固定资产。

采购流程也相当于简化了，不修安排入库。就像平时买几个圆珠笔和本子，肯定是没有公司当做固定资产的，都当做费用了。

4、直运采购流程

 适用于物品由供应商直发给客户，客户实际入库，本企业不做入库。

 4.1、新增销售订单

这里要注意单据类型要改掉，不然走不到下面的采购流程。

 4.2采购订单

 4.3应付单

5、VMI采购

适用于供应商和企业按一定的方式共享企业的库存和耗用数据（对制造企业，一般指生产领用；对商贸企业，一般指销售出货），按照一定的补货策略，自主决定供货计划，对企业进行快速有效地补货。企业耗用后集中结算耗用部分的流程。

6、跨组织采购

 适用于集团企业，部分组织无采购职能，需要委托其他组织进行对外采购及结算，本组织收料，并于采购组织进行组织间结算。

四、总结

我们可以看到企业的其他采购流程都是建立在标准采购流程之上的，有些是没有库存的过程，有些则是增加了其他流程，所以核心还是搞懂标准的采购流程。由于篇幅有限，其中一些细节没有过多涉及比如采购需求的拆分，订单交货处理，质检环节等等。更详细的业务流程要根据企业自己的情况，需要更加深入的了解和掌握。