8月3日，辛培宏、刘文民一行到阳城项目部检查指导工作，听取项目部工作汇报，就阳城项目部目前面临的安全、生产、经营、技术等情况进行了深入交流，同时对下一步工作提出具体要求。

一要加强落实，提升安全管控力度。要牢固树立安全发展理念，全力做好安全、稳定、经营、防疫四项重点工作；重点做好提升悬吊系统及抓岩机、伞钻、挖掘机等主要施工设备维护工作，专用零配件专项储备，确保系统顺利运行，提高施工效率，确保安全生产。

二要精益求精，提升现场管理水平。要进一步提升服务质量，加强与业主的沟通交流，结合工程建设情况及时提供合理方案；进一步优化施工队伍人员配置，在管理、技术、机电、班队长等方面优先配置有经验的骨干人员，全力完成经营管理目标。

三要科学组织，保障项目施工进度。严格按照施工措施进行工作面预注浆，采取科学合理的防治水方案，保证注浆堵水效果；严格按照既定的时间节点，有序推进各项工作安排，确保井筒安全高效施工。

一要发挥好战斗堡垒作用。结合“解放思想 转变观念”大讨论活动，充分发挥好党支部的引领和保障作用，班子成员勇于担当，真抓实干，进一步提升组织协调能力，切实解决好实际生产中的问题与困难。

二要严把疫情防控关。要持续加强疫情防控常态化管理，严格落实属地疫情防控政策，根据施工生产实际，不断增强工作主动性、预见性，确保现场各类物资供应及时，保障项目施工安全平稳运行。

三要加强作风建设。要不断强化执行力建设，项目部班子成员要严格落实值班带班制度，常态化对履职尽责情况进行督查检查，对发现问题做到严肃追责问责，不折不扣落实好各项决策、部署和要求。

中煤徐州矿山技术研究中心专家，处相关负责人及阳城项目部相关人员参加上述会议。