1月11日上午，福建紫金监理咨询有限公司在古田山庄召开了2019年工作会议。公司经营层、各部门负责人以及全体经营开发人员参加了此次会议。会议分析了当前企业经营形势，总结了2018年全年经营工作，对2019年经营发展重点工作进行了安排部署，会上还就BIM应用及北大光华管理学院工商管理研修课程等内容进行了分享交流。此次会议是一次团结的大会，务实的大会，发展的大会，创新的大会。

       会上听取了副总经理黄景源作《2019年经营工作报告》，报告对公司2018年经营开发各项工作进了系统的总结，分析了当前公司经营形势，针对经营任务分配、商务开发与客户管理、市场探索、创新产品推行、海外战略、多元化投标、分支机构管理及内部运营等方面进行了深入分析与指导，明确了2019年的经营思路及方针。

       经营开发部副经理林勇炎在会上从项目造价规模、客户群体、区域分布、委托方式、创新产品五个维度对历年签约项目数据予以分析。董事温锋书就经营开发需要各部门协作的事项进行了汇报，各部门负责人就对应事项逐一进行了答复。与会人员针对当前经济形势，结合监理公司当下经营管理现状，就如何打造 “以造价管理为核心、以大数据为驱动力” “为客户创造价值、提升客户体验”的创新产品，如何充分利用BIM工具，为客户增值，为企业创造新的价值等议题进行了深入的探讨。

      最后，总经理林皓为此次经营工作会议作总结。他以经营工作亮点及主要议题为切入点，全面深入分析了经营工作将遇到的机遇和挑战，客观准确的对当前存在的困难和问题进行剖析，并对董事会关于五年规划进行了部署。他指出，要充分挖掘自身潜力，利用好自身优势，加强对创新产品的应用与推广，将创新产品的增值展现出来，做精品项目，提高企业信用排名，同时依托集团，顺势而为，拓展省外及国外市场，相信2019年必将再创佳绩。

      此次会议无疑是一次承上启下的重要会议，紧紧围绕着“改革、发展、创新”的主旋律，积极探索，迎难而上。在2019年，紫金监理人必将用行动开启美好，用智慧点亮人生，用信心激励自我，用勇气点燃激情，用执着守候成功，用努力打造精彩，用奋斗创造辉煌，用拼搏开拓未来!