珠海制慧企业管理咨询有限公司

ZHZHGL Co. Ltd

　　珠海制慧管理团队由10余名高级管理顾问、资深行业专家和大学教授组成。他们都是在电子、航天、冶金、机械加工、大型化工、建筑及矿产资源行业的资深专家。

陈庭云（Tim　Chen): 珠海制慧首席企业管理咨询顾问，资深精益管理方式推广人

　　陈庭云先生具有近30多年国营、民营及外资（港台、日本及欧美等）企业的生产营运实践，具有深厚的航天，冶金，塑料成型及二次加工，化工及电子行业的技术背景；在公司营运策划，生产管理及供应链改善，精益生产的导入及推广，团队建设等实战项目上有丰富的认知和实践。先后主导10多家大型外资企业及内地民营企业的管理升级及精益生产导入等项目，培训学员超过1000人。

杨老师（Daniel Yang):香港生产力促进会会长、制慧特聘高级精益咨询顾问

　   杨老师拥用十余年企业制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益生产运营管理(LPS)、TPM、六西格玛导入、推行及培训咨询辅导的经验，有丰富的精益西格玛&IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验，深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓，专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力。

杨永先生已经成功为多家，各个行业的外企、国企、民企实施过诊断、培训和辅导，包括电子、纺织、电池、机械、汽车、注塑等行业，杨永老师培训咨询满意度在99%以上，精益辅导项目续签率在50%以上，经指导的企业QCDSM各项经营指标显著改善，平均生产效率提高33%，在制品库存降低40%，平均为各企业节约成本310万元。为企业培养精益改善骨干人员多人，使企业得以可持续发展，深受企业赞誉和业界肯定。

苏老师（Shmily Su): 制慧特聘高级精益制造咨询顾问，资深IE专家

　   苏老师是国内知名工业工程改善专家，也是首批在国内大型民营企业成功导入精益生产方式的行业领军人物。苏飚先生先后任职于世界500强富士康集团，国内大型民营企业三一重工等企业，主抓精益管理和工业工程的重点改善项目，具有丰富的精益生产推广培训经验。

刘长坤（Robert Liu）:珠海制慧特聘高级管理咨询顾问、无机复合材料教授级博士

    刘教授毕业于国防科技大学复合材料专业，是中国建筑材料、硅酸盐材料科学学科带头人、行业专家组成员。刘教授有30多年的科研教学背景，在行业开发、企业管理及高校教学等方面都有较深的造诣。

邱老师 ： 珠海制慧特聘高级管理咨询顾问

    邱老师毕业于北京外国语大学，20年华为供应链管理及实战经验，华为大学兼职老师，丰富的后备人才培训背景。擅长企业战略策划、供应链优化及管理升级、企业脆弱性分析管理及改善等领域的咨询与辅导。

张老师（Mike Zhang）:珠海制慧高级管理咨询顾问

    张老师有20多年的500强外资企业生产管理、项目管理等高级职位工作经历，在企业营运策划及项目管理领域有丰富的实践认知，主导过多项新产品开发及境内外项目转移等大型项目活动。同时，张老师也是精益管理推广及培训专家，在供应链管理及生产管理改善方面都有很多杰出的项目案例。

赖老师（Lisa Lai）:珠海制慧特聘高级管理顾问

    赖老师具有20多年的500强外资企业工作经历，具有丰富的生产及供应链改善经验，在人员效率提升、自动化信息化及物流改善方面有许多的实践和成功案例。

蒋老师（Kwin Jiang）：珠海制慧特聘管理咨询顾问

    蒋先生从事矿山采选行业10余年，擅长稀有金属行业采、选的现场管理，具有丰富的现场实践和管理经验，尤其是在应用精益管理思想指导生产和现场改善方面让企业获得直接效益的案例众多。

李老师 （Karl Lee）:珠海制慧高级咨询管理顾问

    李老师，著名实战派精益管理专家，中国精益改善周践行者和实践大师；全球500企业商学院最认可的TOP100精益生产管理专家，美国精益TBM合作伙伴，曾任Pulse、PPG世界500强之IE程师、精益经理，拥有十年企业制造管理、精益生产推行、培训及咨询经验。

    十年生产制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛、培训及咨询辅导的经验，丰富的精益西格玛&IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验，深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓，专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力。

    从事精益管理培训与咨询多年，积累了丰富的现场精益改善的操作经验，并总结出一套操作性强并结合中国国情的精益推行和改善方法体系，在国内率先导入、应用和推广改善周的精益改善模式，实现了精益实施模式标准化。

    咨询满意度在95%以上，精益辅导项目续签率在65%以上，经指导的企业生产效率平均增长31%；库存降低45%；生产周期平均下降29%，企业QCDSM各项经营指标显著改善；为企业培养精益改善骨干人员超过300余人，深受企业赞誉和业界肯定；

陈老师：珠海制慧高级管理咨询顾问

     陈老师，1964年出生，四年制大学本科，学士学位，自动化专业，中共党员，1987年7月在东方电气集团参加工作，2000年12月被四川省高级职务评审委员会评审为高级工程师，2004年11月取得国家注册设备监理工程师执业资格证书。

    陈老师在设备管理行业有较深的造诣，在全员设备维保项目的辅导、咨询及人才培训方面极具系统性和实战性。

陈老师（Jack Chen）:珠海制慧高级项目经理、高级咨询顾问

     陈老师曾先后任职于伟创力集团，皇家飞利浦等世界500强企业，担任过PCB&SMT工程师，组装&注塑主管，新项目导入经理，生产运营经理，精益和6 Sigma推广总负责，负责过的产品有微软，HP, DELL，卡西欧，素尼，华为，飞利浦等，携手集团旗下18个分公司成功导入新的精益管理模式，带领精益团队完成了100多个大型精益项目改善和5000多条员工自主现场改善。

      陈老师擅长在电子、食品、轻工、机械、化工等领域为企业建立适合其自身文化发展的精益管理模式，包括精益领导力，客户管理VOA, CTQ&OTTR精益化供应商管理，精益新产品导入，E2E运营计划和物流(Kanban)，TPM设备管理，BIQ精益质量，VM现场目视化管理，SW标准化工艺，PDCA问题持续改善，6S，SMED等。