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软件研发费用怎么算? 如何报价? 是否贵了?

软件研发费用怎么算? 如何报价? 是否贵了?

【摘要】钱不是问题,问题是钱怎么算出来的? 你为什么报到了1000元,对方的100元是怎么出来的? 价格越高只需要警惕自己的腰包, 价格越低,担心的不是自己,而是对方。不经意设下的坑,短期可能看不到,长期可能凶险万分。

【作者】田甜


技术从业多年,包括现在也在做技术方面的创业,看到下面这些问题,还是忍不住回复一下:

开发一个网站多少钱?开发一个APP多少钱?开发一个小程序多少钱? 五千元可不可以?十万是不是贵了?30万是否划算?

这类问题,就好像在问:

【吃一顿饭多少钱?】

【今天中午吃了一顿饭,花了135块钱,是不是被宰了?】

类似,很难回答,回答的难处在于:没有预设条件。

拿吃饭这个问题来说,至少要告诉对方,多少人吃?吃什么类型的菜?在什么地方吃?

所以,当咨询吃饭的问题,增加输入条件,转化为下面的问法,问题会稍微比较好解答一些:

【三个人中午打算在西安绿地小区附近吃混沌,要花多少钱?】

【两个人打算在上海人民广场,吃一个西式的情侣烛光晚餐,要花多少钱?】


在软件开发这个问题上,依然如此。如果你找顶级团队帮你实现一个需求,跟找普通的团队,帮你实现这个需求,价格会不太一样。就像你在五星级饭店吃蛋炒饭,和在街边小摊上面吃蛋炒饭一样。这两个蛋炒饭的服务提供商,是完全不一样的。五星级酒店的租金,服务人员的成本,就完全跟街边小摊不一样。

知乎上,可以找到这样的问题很多, 随便拿一个收藏很多的问题来确定:

这个问题收藏者甚多,侧面反映了很多人对这篇文章的深度认同, 特别是诸多软件从业者的认同。 同时也暴露了一个尴尬的现状:

从头到尾开始设计一个产品, 无论如何,都是没办法做到低成本的


软件或者是任何一个行业,如果从头到尾来采坑, 鬼才相信你的成本会很低, 金钱的成本低,时间的成本就高。 特别是一上来就需要对底层设计,DB设计,架构设计,概要设计,这个人力成本的极度攀升,完全无法做到低成本,要做到低成本,一定需要必备的前提条件:

聚焦

一个业务或者架构不聚焦的团队, 从头到开发设计一款产品,成本一定高得咋舌。 我们文章讨论的方案,团队一定是聚焦的,比如聚焦某个行业、某个产品线的开发,在业务或者技术框架下的产品研发,但这个还不够, 还需要下一步:

细化

细化到大家都能沟通的层面,甲方乙方都能深度认同,这里,我们研发团队认为,精确细化到界面,而不是笼统的算人/天, 客户对功能模块的实现难易成本是没有概念的(连研发可能都没有概念,何况客户?)


更好的回答题主这个问题,可以用一般性原则来回答,就是劳动力市场的平均价。根据我们多年的经验,在上海,一张页面的价格,大致可以这么来计算(一张页面的开发成本是2273元左右):

  1. 三年经验的UI设计师设计一张页面,大概需要0.5天。
  2. 两年左右的前端设计师,大概需要一天编码,0.5天和后端进行调试。
  3. 两年左右的后端设计师,大概需要一天编码,0.5天和前端进行调试。


虽然页面会有复杂难易程度,但平均下来,不外乎于此。很多专门做类似产品的公司,其他的测试、运维,都能cover掉,这部分成本比较低,可以在这个基础上,进行溢价百分之十即可。

话虽如此,但这个团队必须聚焦, 一个宣称什么都可以干的团队, 最终会把事情做杂,因为这里面还有其他的事情要做得很透,有沉淀。


拿几个例子来估一估试试看:

除了小程序、APP等,还需要带后端的界面,后端管理页面会偏多一点,15个页面左右的小程序,后端大概在20个页面左右(比如有数据统计,数据分析,导入导出等功能的时候)。

所以一个小程序的报价,特别是电商类的小程序(小程序+后端管理系统)大概在35张页面左右,价格七八万的样子。

低于这个价格,一定会存在代码质量的问题、无法二期开发、或者定制需求响应不及时的问题。

但并不意味着,价格越高,就越保险,还需要考察团队的定位,不但有项目经验,还要有相关的业务背景,才能让你不踩坑。现在大多接单的业务方向非常多元,不聚焦,一般都有风险,建议实地考察再决定。

有什么这方面的问题, 大家交个朋友,可以留言探讨沟通。


我们目前这个小团队特别注意到聚焦——聚焦于商品与服务交易全流程的底层pass平台研发。关于产品架构的理念,我们有一些文章,强烈推荐阅读一下:

田甜:万般皆交易——交易系架构简洁梳理

田甜:我们的创业逻辑简图



【文章背景】我是上海竖排网络科技公司(2014年成立,专注于项目对接)和独自开信息科技有限公司(2021年成立,致力于提供平台解决方案)的技术负责人。凭借十年的行业经验,我深知自主、高效且成本效益出众的技术团队对企业的重要性。在知乎上,我发表的超过450篇技术文章吸引了近1万名粉丝,这反映了我们团队的专业知识和对行业的深刻理解。

我们的核心理念是采用标准化的交易逻辑架构来帮助企业建立和维护低成本的技术团队。这种架构模式专注于围绕交易核心设计技术解决方案,致力于实现运营效率和成本的最优化。例如,我们为一家大型零售企业定制的库存管理系统,不仅大幅提升了运营效率,更使客户能够自主管理代码,将成本降至原来的十分之一

这种架构模式在我们的开发者社区中得到了广泛认可。我们构建的由两万多名开发者组成的社区不仅优化了技术实施过程,还显著降低了沟通成本。社区开发者采用这一模式,实现了技术解决方案的快速部署和高效维护,为我们的客户提供了坚实的支持和丰富的团队资源。

如果您也在寻求建立自己的技术团队,并注重成本效益,我非常愿意分享我们的经验和解决方案。请通过下面链接与我联系,一起探索如何用最小的投入实现最大的技术效益。



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