 今年以来 面对复杂严峻形势 莱芜钢铁炼铁厂 充分发挥“五位一体”协同作用 高效组织生产、极致挖潜增效 1至5月份 生铁完全成本较行业平均水平低66.53元/吨 累计降本挖潜3.13亿元 年初 莱芜钢铁炼铁厂明确提出 要在高炉稳定顺行的基础上 力争生铁成本低于行业平均水平50元的目标 围绕这一目标 炼铁厂 坚持“降本增效、开源节流”总体思路 密切关注各高炉生产动态 及时调整操作制度 强化原料保供、设备保障、过程管控 确保 高炉长周期稳定顺行 成立 成本、计量、智能化等 七大专业技术管控组 设立 优化高炉喷吹煤资源、优化炉料结构 1880m³高炉配加捣固焦等 15个子课题 促进重点环节管控和关键指标优化 不断提升管理绩效 确保生产顺行、成本受控 每日召开成本分析会 对原燃料品位、价格以及对高炉影响较大的因素 进行全方位综合评价 及时提出采购、矿料调整建议 保证原燃料稳定均衡供应 以“五位一体”协同周例会为依托 将瓶颈问题深入研讨 准确掌握生产动态及生产节奏 持续优化控产条件下 最佳生产组织和创效模型 建立 职责清晰、协同推进 落地见效、闭环管理 对标工作机制 实施 全方位、全过程、穿透性对标管理 推动实现 综合成本最优、整体效益最大化 与此同时 着力在 高端化、绿色化、智能化指数提升上下功夫 将智能化、信息化手段 真正融入生产组织和运营决策过程中 推动各项指标走在前列 |
