17000 人催收公司复工，为何永雄能“屹立不倒”？
作者： 帅真商业视界
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7个月前，我国最大的追债公司湖南永雄，因暴力催收被安徽“六扇门”立案调查，17000名员工作鸟兽散纷纷表示和公司不熟。饱受追债公司骚扰的群众奔走相告欢呼“大快人心”。
谁料本月，湖南永雄悄悄的重新开业了！
一封封《复工信》寄到了核心员工的家中，请他们尽快去总部报道，按时打卡上班。
核心员工对这封迟到的《复工信》是望眼欲穿。要知道停工的这7个月时间，公司仅发不足千元的基本工资。这让习惯了高提成、高收入的他们无力偿还房贷及维持原有的生活质量。
如今，“饿狼”终于出笼了。
那么，作为全国最大的追债公司，永雄到底是一家什么样的企业？他们的员工究竟有没有暴力催收的行为？
经过我的调查暴力催收是有的，还很普遍。
据永雄的前员工反映，他们的工作状态就是上千人集中在公司打电话。发骚扰短信、打骚扰电话，这些都属于“入门课程”新人都会；
老一点的员工会在电话里辱骂欠款人，语言极其难听。这样的电话他们每天要打100多通，持续辱骂人长达10个小时。
搞笑的是，如此高强度的骂人也反噬了这些员工。
他们中有些人下班后仍无法摆脱上班亢奋的状态会对家人施暴，轻则辱骂、重则拳脚相加。冷静下来后，他们又会陷入自责，不知道为什么自己会变成这样。
为了帮助这些员工，每家永雄的分公司除了有一名总经理外，还设了一名类似于“政委”的管理岗，负责给员工做心理疏导，关注他们的思想状态。
一来他们是为了公司才变得暴躁不安，算“工伤”；二来防止他们心理压抑太久在办公室做出出格的事儿来。
同时，为了 “定点爆破”一些顽固不化的老赖，永雄公司养了一批称作“催收专家”的员工，大约有1000人。
催收专家是“特种部队”，他们的追债手段五花八门，比如寄假传票、报假警、送假快递、泼油漆、雇老弱病残堵门、跟踪家属等。
这么一套下来，无论多顽固的老赖，只要他有钱，最后都会乖乖还钱。
有次，永雄在贵州遇到了个不肯还钱的公交车司机。催收专家报假警称这名司机在公交车上装了炸弹，要与乘客同归于尽，导致贵阳公交系统停摆了4个小时。
还有次，深圳的张某忘记还信用卡了，催收专家制作了两份假的法院传票向张某施压，威胁不还钱就找关系让他坐牢。
此外，催收专家会花1000-1500元购买欠款人的资料包。资料包中会有欠款人的社保、公积金账号和妻儿、父母的情况，真是细思极恐！
这么一套组合拳打下来，据说80%的老赖都会乖乖还钱，剩下的20%是真没钱。
永雄真正做到了让天下没有要不回的烂账。
更令人没想到的是，这家追债公司的老板不是“道上人”，而是货真价实的法学博士！
突然想起一句话：流氓不可怕，就怕流氓有文化！
永雄的老板谭曼自小就是“邻居家的孩子”，出身农家的他读书特别灵，高考以全校第一名的成绩考进了湘潭大学法律系。
大学毕业后，参加难度非常高的司法考试，他也没费什么劲就拿到了律师资格，南下广东开了一家律所。
在广东期间，谭曼主要接公司间的欠款官司，久而久之对如何追账了如指掌。他非常清楚法律的红线在哪儿，那些“小动作”能做，那些不能，为日后创立永雄打下了坚实的基础。
堂堂一名伸张正义的律师，为何要搞追债公司？因为实在太赚钱了。收回一笔100万的烂账，公司能拿35万——其中10万是员工的奖金，25万落入谭曼的腰包，他去年一共赚了8个亿！
开追债公司的成本又低，仅需租个便宜的办公楼，通上宽带、电话，招聘点“敢想敢干”的员工就能接活了。
具有“成本低、回报高、随时跑”的优势。
那么在永雄追债，待遇如何？
一位长沙总部的员工透露，公司非常重视人才，尤其是“身怀绝技”的人才。升到总监级送车，升到副总裁级送别墅。
即便是普通的员工，只要肯干，勤劳点，年入二三十万很容易。很多刚毕业的大学生进入永雄后，没拿家里一分钱，两三年就在长沙买房了。
重赏之下，必有勇夫。永雄人才辈出，成立仅6年便做成了我国最大的追债公司，员工从几百人膨胀到了17000人，可见做催收确实挣钱，不愁找不到人。
这次重新开业，永雄显得非常低调，有媒体打电话询问重开的情况，永雄员工一律回答不知道。公司所在的物业透露：他们已在正常办公半个月了。
是暴力催收的死灰复燃，还是合法追债的重获新生？我们不得而知。
但说真的，永雄的催收专家这么牛批，能不能先把许家印的账收了？
作者：江左佑安