“滚雪球”拓展策略：是经销商最常用的一发地突及皮文玉内种策略，即在现有市场的同一区域内，采取区域内拓展的方式，在开发完一个区域后，再向另一个新的区域进军的拓展策略。具体来讲这种拓展策略是以某一个区域目标市场为经销商市场拓展的“根据地”进行精耕细作，把“根据地”市场做大、做强、做来自深、做透，并成为经销商将来进一易粉肥划食模耐钟谁不步拓展其它区域的基础和后盾360新知。

“采蘑菇”拓果处口充意击省电色极均展策略：与滚雪球不同的是，采蘑菇拓展策略是一种跳跃式的拓展策略，等经销商开拓目标区优坏并厂吃作血至历气域市场的先后顺序通常遵循目底交父标市场的“先优后劣”的原则，而不管选择的区域是否临近，即首先选择和占领最有吸引力目标区域；采摘的蘑菇；其次在选择和占领对经销商较有吸引力的区域；即采摘第二大蘑菇，不管这个区域是否容老右与原来的区域临近。

“化整为零”拓展策略：将某一个区域市场分成若干工剧电见因个相互关联的“区”，每个“区”再分成若干个相互呼应的“点”，每个“点卷掌块记所武西化染永”又可链接成若干条紧密相连的“线”，梳理市场脉络，突出重点，抓住关键，带动全局。尤其是区域市场比较大的经销商更需要认真分析和研究。
化整为零的策略一烟属去定要突出市场开拓的灵活性、井圆坐快角土轻语同扩命每个区的统一部署和协调，因为这一策略需要依据有效的协立土革混欢松丝站同作战才能获得整体市场的启动，所以经销商一定要找到每个区域的切入点，然后通过每个切入点带动市场全面辐射化整为零的策略是一种典型的以少胜多非染、以弱胜强的市场拓展方法，但需要经销商具有很强的市场掌控能力以及资源整合能力，木手态程要发挥每个区的市场同步效应，进而达到战略开发的目的。

撒网开花”拓展策略：“撒网开花”的拓展策略是经销商在拓展其目标设区域市场时，采取到处撒网，遍地开花，向各个区域市场同时发动进攻，对各个市场同时占领的方式，撒网策略具有大的市场拓展威力，可以在非常短的时间输外义内达到同时占领整个市场。但是，这种策略成功的条件为苛刻，在整个区域市场同时拓展，需要的人力、物力和财力显然非一般际乱击剧盟脸脱经销商所能承受。

“点面整合”拓展策略：各区域的布点尽量以某一个中心乡镇(县城)为中心，进行点面整合，它会达到辐形个握孙刑大蛋交射的作用。很多时候其实是可以打三足鼎立的，如同三角形，选择三个乡镇作为据点。当三个乡镇市场完全占据了之后，三个乡镇当中的三角形区域市场机会受到一定的影响，三个乡镇周边的圆形区域市场也会受到影响。根据当地市场的不同实际，既可以采取“三足鼎立”方法，也可以采取“扇形”据点的方法，还可以采取同心圆的方法。

“保龄球”拓展策略：保龄球运动具有这样的特点：各个保龄球之间存在一定的内在联系，只要恰当地击中关键的球瓶，这个球瓶就会撞到一大片球瓶。经销商在拓展市场的同时也可以运用这样的方法。要占领整个目标区域市场，首先要攻占整个目标市场中的某个“关键市场”——球瓶。然后利用这个关键市场的巨大辐射作用影响周边广大市场，已达到占领大片市场的目的。