会上，集团总经理林长河传达了6月15日郑立敏副市长到集团调研座谈会精神：在肯定了集团工作的同时，郑立敏副市长对集团运营发展提出了五点要求，一要持续推动国企改革。要对照改革任务，加快推进长期亏损企业的归并整合，针对还未完成注销合并的二、三级公司，要抓紧注销合并。二要加快重点项目建设。项目要有投资进度，更要有形象进度。三要提高运营能力。要对权属二级集团是否盈利进行梳理，对于长期亏损的权属企业领导人员，该调整岗位的要调整。四要选好合作伙伴。在保持亲清关系的基础上，要敢于选择合作伙伴。要制订选择合作伙伴的标准、流程，充分发挥合伙企业的资金、建设和运营管理经验。五要守住廉洁底线、纪律底线。要及时梳理出企业廉政风险点，并提出相应的解决方案，积极防范化解廉政风险点。

会上，林长河总经理对郑副市长的调研要求进行逐一分解，要求各单位、各部门对照分解表的任务清单，逐项细化方案，提出工作措施，明确具体任务、完成时限，形成“两单一表”强化落实：一是要在思想上有所触动，要大力弘扬“争优”“争先”“争效”精神，主动顺应新趋势、应对新问题、掌控新环境，于危机中开新局，以“改革再出发”的决心和勇气，跳出“舒适区”，敢闯“无人区”，融入、引领、推进企业高质量发展进程；二是要在认知上有所突破，要始终明确自身职责所在，要围绕集团蔡书记在今年职代会上强调的“一切有利于集团发展、一切有利于企业效益”的原则，只要在岗一天，就要为企业发展不断思考、主动探索，正确认识目前集团发展过程中存在的问题，以积极的态度，大兴调研之风，聚焦突出问题，逐个突破；三是要在工作上有所担当，要居安思危，主动加压加责；要防微杜渐，心系基层，深入一线，身体力行，把求真务实的作风落实到工作的各个环节。

集团党委书记、董事长蔡艺良强调，集团各级领导干部要坚持问题导向、目标导向，迅速行动起来，抓重点、强落实，高质高效统筹推进各项工作，全力冲刺下半年，确保完成全年目标任务：

一要提高认识抓落实

要认真贯彻落实市领导调研座谈精神，迅速把思想和行动统一到市委市政府决策部署和集团工作安排上来。要聚焦主要经济指标，奋力冲刺下半年。

二要聚焦问题抓落实

要进一步压紧压实责任，坚决完成国企改革尚未完成的任务，聚焦改革发展过程中的重点难点问题，倒逼时间节点，狠抓任务整改，加快清零尚未完成的改革任务，并应用好改革的成果，推动企业底子更牢、基础更稳、机制更优。

三要聚焦目标抓落实

要进一步转变思路，按照“既要投资进度，又有形象进度”的要求，牢固树立“项目为王、项目为大、项目为重”的意识，扎实推进重点项目不断提质增效，特别是对今年列入全市重中之重的国道G324线角美大碑头至龙文朝阳漳滨段改线工程、厦门港古雷港区将军澳作业区项目、漳汕高铁、厦漳泉都市圈城际铁路R1线、中菲经贸创新示范园区项目、沈海线漳州龙海至诏安段扩容工程等6个项目，要全力以赴抓实抓好，抓出成效。

四要聚焦发展抓落实

要进一步解放思想，着力提高企业的运营水平和盈利能力。去年结构布局调整后，集团各个板块的主业更加清晰，资源更加集中，发展思路也更加明确，要按照“破立并举、绿色发展、精益管理、创优争效”的发展思路，拓展新的业务，开辟新的利润增长点，提高企业经营效益。

五要聚焦招商抓落实

要进一步担当作为，着力破解“引不进来、走不出去、签不下来”问题。各单位领导要勇于担当，大胆突破，加大精准招商力度。要率先搭好平台、上好项目、建好机制，争当倡导者、参与者和开拓者。要客观看待集团发展过程中遇到的难题、问题和短板，大胆地走出去、引进来、落下来、干起来。

六要聚焦廉洁抓落实

要进一步强化底线思维，着力完善长效机制，防范化解廉洁风险。要增强底线意识，深入推进廉洁风险防控工作，着力构建制度完善、监督有力、预警及时的廉洁风险防控长效机制，扎紧“不能腐”的笼子，筑牢“不想腐”的防线。

七要聚焦党建抓落实

要进一步强化党建引领，推动党的建设与企业运营发展相融合，持之以恒加强理论武装，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十精神走深走实，积极探索把党建的优势转化为破解工作难题、提升工作效能、推动企业发展的强大力量。