当今世界，

正在经历一场大范围深层次的，

科技革命和产业变革！

当数字化成为国家战略时，

建筑企业需要思考的什么？

行业的数字化驱动力是什么？

如何走上数字化转型之路？

建造大国，极度匮乏的数据资产

2018年中国数字经济规模就已经达到31.3万亿元，占GDP比重达34.8%。与此同时，高技术制造业增加值增长11.7%，占规模以上工业增加值的比重为13.9%。数据资源成为驱动数字经济发展的核心要素，信息消费已经成为拉动内需、促进经济增长的巨大动力。

中国作为全球建筑业大国，每年的建筑规模，建造能力都为世界所惊叹。9小时完成的火车站，港珠澳大桥，北京新机场，高速铁路，高效运转的大型火车站，大型桥梁工程等等。但是，到今天中国人却还没有总结出一套适合中国人管理工程建设的标准信息化系统，各类数据的采集严重不足，项目结束以后数据的生命也同步结束，不能形成有效的数据资产，更无法支撑数据的高价值应用。

“一带一路”下的中国智慧建造

十三五期间，政府明确了建筑业向“绿色化、工业化、信息化”三化融合的方向发展，推动建筑业以现代工业化为核心，以信息化为手段，向精细化、工业化方向发展。

在“一带一路”背景下，国与国之间不再是简单的国界与国界的拼图，而是由基础设施建设连通起来的网络，世界不再是分散的板块，而是由经济、科技、文化等连接起来的点点线线，国际、国内的交流互动越发频繁。值此之际，各行各业都在高呼加快产业的数字化转型，作为“一带一路”的排头兵和建设者，建筑业的数字化转型显得更为重要。

数字化转型，建筑业要脚踏实地

建筑业是我国的支柱产业之一，建筑行业的产业链，从项目策划到设计院设计，从深化到施工，再到竣工验收，整个流程是分散的，各个环节甚至是断裂的。每个部分可能已经很专业，但对整体来说可能会是片面的，各个环节的管理方式也极为粗放。

国家之所以要推动项目全过程的工程管理就是为了把整个流程打通，实现精细化管理。深究背后，要实现建筑行业的数字化转型，必须让人、机、料、法、环各个要素的信息充分流动起来，让各个环节的计划、实施和管理都能得到实时准确的信息支撑，从而让建筑业提升至现代工业级水平。

智慧建造，工程项目管理的探索

在项目管理层面，以施工现场为载体、工程进度为主线、工程资料为核心，通过“移动+PC端”双端互通 ，将参建各方统一到一个平台，形成管理全过程的协同，为项目消除沟通壁垒，提高工作效率，辅助经营决策。

众数科技数字智能一体化管理平台，打破以往公司决策层只能依赖定期会议、巡查、汇报材料，对项目进行大概掌握，无法获取真实项目进展的现状，将项目进度管理、资金管理、成本管理、人员管理、材料管理都纳入同一个信息平台，做到项目的精细化管理和即时风险控制，助力企业轻松实现弯道超车。

智慧建造，智慧工地的探索

在工地层面，工地是大量人、机、料、法、环相关生产环节的发生地，信息、数据在这里集中。智慧工地重点集中在通过物联网等信息技术为现场工业化提供一个完整解决方案，对其进行数据的采集、集成、分析和处理、控制。

众数科技智慧工地解决方案，充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等优势，结合互联网与传统建筑，智能监测硬件与APP无缝结合，实现施工现场人员与设备的信息化管理，与各类施工设备深度智能整合，打造出了一种新型的施工现场管理模式。

众数科技智慧工地平台相当于是工地的战略指挥中心，基于人员与设备的多方的互联，满足建筑工地各维度数据的采集、存储、分析，为建设单位、项目部、班组、工人及政府监管部门，提供可信度高、高效便捷的信息化解决方案。

智慧建造推动建筑产业的变革，是一个复杂而艰巨的历史性征程，当前还面临着诸多的认知固化和实践挑战，需要“政、产、学、研”各个层面不断地开放思想、提升认知、群策群力、协同攻关！才能持续推动我国建造业的高质量发展，不断向全球建造强国迈进！