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    项目管理 全局型甘特图 项目管理 全局型甘特图
    • 8:00

    全局型交互式甘特图

    属性:使用甘特图制定项目计划并跟踪任务进度。
    特性:直观展示项目计划进度与实际进度任何偏差。
    优势:在甘特图上直接修改任务起止日期、依赖关系、基线、关键路径。

    了解更多 项目管理 甘特图

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    使用工时表记录每一分钟的工作

    使用项目工时表模块记录计费和非计费小时数。手动或使用计时器记录您辛勤工作的每一分钟,内置集成的Zoho Invoice软件将根据您的工时表自动生成发票。

    了解项目工时管理的更多信息

    “在发现 Zoho Projects 之前,远程工作一直充满挑战。”

    Harisharan Luthra

    使用工时表记录每一分钟的工作 使用工时表记录每一分钟的工作

    强大的项目管理能力 满足项目多场景需求

    提供从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的全生命周期的数字化项目管理管控手段,并打通内外协同,让整个组织以项目为中心进行高效运作。

    • 项目流程自动化

    • 项目计划

    • 工时管理

    • 自定义

    • 图表报表

    • 团队协作

    自动执行任务,更少时间完成更多任务

    Zoho Projects在线项目管理工具界面支持拖放,快速生成可视化的任务流程。自动化工作流合并重复操作,释放团队生产力。

    了解项目流程管理
    • · 工作流:关键信息自动提醒,减少重复操作,业务进展强感知
    • · 蓝图:当前任务结束自动流转到下一项目环节,例如审批
    • · 问题跟踪升级 (SLA):通过服务级别协议 (SLA),实现自动按时交付项目
    自动执行任务
    自动执行任务

    裁剪项目过程,制定清晰的项目规划

    在Zoho Projects项目计划软件中,通过将复杂项目进行WBS分解为项目里程碑,任务列表,任务和子任务,可以轻松地对项目进行有计划的管理。

    了解项目计划管理
    • · 任务管理:将项目进行WBS分解成多个子任务
    • · 任务依赖关系:可设置四种依赖关系类型,任务执行有条不紊
    • · 成本管理:自动计算项目人力成本,定制复杂的项目成本报表
    • · 里程碑:清晰分割大的项目阶段节点时间
    项目计划管理
    项目计划管理

    成为项目时间管理大师

    Zoho 项目管理系统的工时表,可轻松记录项目中每个人的实际工时,可批量补录。集成Zoho Invoice账单软件后,可自动通过工时表生成账单。

    了解项目工时管理
    • · 工时表:详细记录项目成员的各任务工时,支持过滤、汇总
    • · 工时审批:项目成员申报工时,自动通知项目经理审批
    • · 任务计时器: 准确自动记录工时数,支持事后批量补录工时
    • · 工时设置:工时提交权限设置,自动通知审批人
    项目工时管理
    项目工时管理

    按需定制你的项目管理软件

    对公司工程项目提供二次开发,比如自定义字段/布局/视图/模板/流程/权限... 更有API和插件市场,可对接其它系统,如从MS Project导入,或用钉钉账号单点登录,或同步 JIRA/PowerBI中的数据等。让软件的管理能力升级。

    了解更多 项目功能定制自定义
    • · 自定义字段:根据不同项目流程自定义不同类型字段
    • · 自定义函数:通过函数编写不同的自动化工作流程
    • · 自定义布局:每个项目都有自己的独特布局
    • · 自定义项目模板:快速创建多个相同结构的项目
    自定义您的体验
    自定义您的体验

    更多维度的图表报表,更准确的项目决策

    全局多维度展示项目各阶段、各任务的进展情况。定制项目工时、项目任务、项目成本、项目Bug等多种汇总报表,支持多图形的周报、月报等。

    了解更多 项目图表报表
    • · 资源分配:通过日历多维展示人力占用,量化团队负荷,科学平衡资源
    • · 报表图表:定制各种复杂的项目报表图形
    • · 计划工时 VS 实际工时:准确判断项目成员工作效率
    • · 甘特图:在时间轴上查看任务进度偏差并创建依赖关系
    项目工时管理
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    多渠道多形式团队沟通,无障碍跨时区项目交流

    无论是异地还是跨国项目都能无限畅聊,快速推动项目交付,并且通过wik知识库、论坛等沉淀宝贵项目经验。

    了解更多 团队沟通方式
    • · 即时聊天:支持音频、视频、共享屏幕等快速沟通渠道
    • · 论坛:按主题集中讨论问题,方便留痕和追溯
    • · wiki知识库:支持团队成员知识共建,积累项目经验
    • · 项目文档:支持多人异地协同编辑,集中管理项目交付物
    团队沟通方式

    集成您喜爱的应用

    除了集成Zoho生态中的自有应用外,Zoho Projects还有开放的REST API接口,集成第三方应用的数据,为项目交付实施带来的更多优势。

    了解更多 应用集成
    集成应用
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    “我们的业务现在已完全虚拟化。使用 Zoho Projects,我们节省了大量资金,感谢 Zoho 的不断发展与改进。”

    Steven Goodwin 博士

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    各界精英盛赞。

    备受客户和评论家青睐的领先项目管理软件。

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    项目管理知识

    1. 什么是项目管理?

    项目是一系列需要在规定时间内完成的任务,目的是实现计划结果。根据项目的复杂程度,由一名或多名项目经理负责监督规划、日程安排、跟踪和协作。项目管理是指通常在项目经理的指导下,通过规划、跟踪和执行,引导团队在规定时间内实现预定目标的过程。如今远程工作模式的发展势头强劲,在线项目管理比以往任何时候都更受欢迎。不过,要想获得优秀效果,选择一款能满足您独特业务需求的 在线项目管理工具至关重要。

    2. 企业为什么需要项目管理?

    项目管理使企业能够高效地制定计划,而不会偏离大局。当每个人都知道自己的工作内容时,就能营造积极的工作环境。此外,有了项目管理,团队可以为每个成员分配合适工作量,让他们对自己的工作负责,从而为合理利用资源奠定基础。它还可以帮您紧密跟踪项目完成情况,让团队了解每个阶段的项目进度,从而提高工作效率。

    3. 谁可以使用项目管理?

    无论是大型企业集团还是初创企业,任何规模的组织都可以使用项目管理;无论是建筑公司还是医疗保健中心,项目管理都有助于管理任何行业的工作。自由职业者、咨询师、学生或任何有一系列任务和最终目标的人都可以从项目管理中受益。

    4. 项目管理的主要功能是什么?

    高效的任务管理有助于将复杂的工作项拆分为易于管理的部分。优化资源利用,通过智能分配工作,最大限度地发挥团队的作用。精确的时间跟踪帮您监控完成每项任务的时间。合适的概算有助于跟踪支出,了解项目是否高于或低于预算。无缝协作允许团队参与头脑风暴会议和讨论。

    5. 项目管理如何工作?

    项目管理通过对分配有资源的任务进行规划、跟踪、协作和执行,确立项目目标、框架和初步计划。借助项目管理,您可以简化实现目标所需的所有流程,通过持续沟通让每个人都参与其中,密切跟踪项目的每个阶段并克服出现的一应困难。有助您的团队始终井然有序、步调一致并始终富有责任感!

    6. 使用项目管理有什么好处?

    监控各个阶段,可 严格跟踪项目的各个阶段。简化流程,员工只需对自己的任务负责,脑子里不再塞满乱七八糟的事,不再乱成一团。项目管理有助于识别瓶颈,进而迅速跨越瓶颈,避免“滑倒”、“绊倒”和“摔倒”。团队步调一致,沟通高效无缝,有助于您实现最终目标。

    7. 如何选择好的项目管理软件?

    好的在线 项目管理软件应该直观、可自定义且对用户友好,能够助您顺畅浏览所有小组件,而无需跳转标签,还能根据您的喜好自定义仪表板。它应在您的经济能力范围之内。它应与您现有的工作生态系统很好地集成,提供出色的客户支持,维护数据安全和隐私,易于适应并节省时间,助您创建高质量的项目。

    8. 什么是出色的免费项目管理软件?

    Zoho Projects 提供 免费的项目管理软件,虽然是免费版本,但质量与功能毫不逊色,所有付费版本也可以免费试用。通过Zoho Projects您可以细分项目活动、分配资源,并使用甘特图安排工作项目。全面的任务管理模块、直观的甘特图、高效的资源分配和轻松协作是 Zoho Projects 成为出色项目管理软件的一些原因。Zoho Projects 方便易用,有移动应用版本,且提供 多版本项目软件价格供用户选择,价格实惠。

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