关于辽宁先进装备制造业发展的思考

　　“装备制造业是国之重器”，装备制造支撑现代经济体系，以先进装备或重大战略装备为主的高端装备引领装备制造业的未来。振兴发展先进装备制造业首先要从产业链、创新链、价值链的构建入手，系统谋划，建立起完整可持续发展的先进装备制造体系，三个链条互相影响又缺一不可。

　　一、构建完整的先进装备制造业自主可控的产业链

　　“装备制造业高质量发展是全国经济高质量发展的重中之重”，实现装备制造业由大变强、由产业链低端向中高端跨越，打破装备产品低端市场产能过剩、中高端市场供给不足、关键核心零部件大量依赖进口的现状，构建高端装备制造自主可控的生产全过程产业链是关键。创新是第一动力，人才是第一资源，要树立创新资源全球化的理念，天下英才为我所用。发挥中国市场优势，扩大与日本合作，加大在欧洲建立国际联合创新研究院的步伐，联合攻关一批关键“卡脖子”技术，打破基础装备和高新技术装备核心部件受制于人的局面。在专用装备、重大技术装备上，要整合高校科研院所和龙头企业的优势，在跟踪国际先进技术基础上，核心技术核心部件要拥有自主知识产权，要敢于领跑敢于创新敢于突破，提高核心部件网络化设计、智能化制造能力，实现高端装备全生产过程自主可控。

　　如市场上销售的国产机器人，其电机、减速机等核心部件大多是从德国、日本等国家进口的，国内厂商主要完成机械部分和控制部分，组装集成的产品多。这样，在我国的空间区域内，机器人的制造链就是不完整的，我们需要研究在构成机器人的三大部分六大系统中，尤其是核心部件，哪些是国内不能生产需要国外进口的，哪些是国内能生产市场不认可的，通过联合攻关和应用示范，实现核心部件自主可控、替代进口、成熟稳定，构建完整的机器人制造全生产过程产业链。

　　沈阳新松机器人有限公司在沈阳总部已建成国际领先、涵盖智能制造全产业链条的工业4.0生产展示中心，包括一套完整的智能制造生产示范线和示范展示区，实施了全流程智能化管理，从定制到生产交付全过程采用智能生产、智能物流、智能装配检测以及MES制造执行系统等先进技术和手段，实现全程无人化作业，是一个在国内乃至国际都具有示范意义和影响力的智能制造技术与应用的公共服务平台。

　　构建完整的先进装备制造业自主可控产业链关键是顶层设计，核心是创新能力，成熟的实用的装备制造业智能制造系统解决方案是未来企业竞争力的真正体现。通过整合工业互联网知识平台、设计平台、云平台、安全平台等资源，搭建辽宁省先进装备制造业基地工业互联网公共服务平台，推动“装备企业上云”，实现网络化设计、协同化制造、智能化管理、个性化服务。依托辽宁科研优势和龙头企业作用，攻克一批“卡脖子”关键技术和产品，实现高端装备核心部件自主可控，完全可替代进口，形成完整的先进装备生产全过程产业链条，使高端装备成熟度、稳定性、市场认知度达到国际水平，这是辽宁装备制造业基地建设必须破解的难题。只有破解这些难题，才能让中国爱上辽宁造，世界爱上中国造。

　　二、创新链是先进装备制造业自主可控产业链完整性的关键技术支撑

　　我们经常遇到许多装备产品零部件需要从国外进口，其核心是我们缺少关键技术，主要体现在我们生产方法和工艺水平落后，甚至根本不知道如何生产它们，或者是理论上知道怎么生产，但实际生产过程中废品率太高成本太高，质量和性能无法保证。这就是创新链没有形成，或者说不完整。很多重大先进的高端装备，在我国还没有建立其完整的创新链。创新链不完整当然导致整个产业链不完整或不可控，所以说，创新链的完整性支撑着产业链的完整性。

　　如我国大型船用柴油机曲轴国内已经可以自主加工制造，但曲轴所需的锻坯不得不从国外进口，主要因为我们对曲轴的材料冶炼、锻造、热处理等核心技术或关键工艺流程还没有很好掌握，国内生产的锻坯由于成品率底，成本异常高，产品稳定性不好，市场认知度低，企业无法维持正常生产经营，导致以企业为主体的创新不可持续。我们缺少有关生产曲轴原料锻坯相关的自主知识产权，创新链不完整。

　　三、价值链是构建先进装备制造业自主可控产业链的目的

　　价值链是保证整个产业链实现利润、支撑整个生产过程或产业链可持续发展的核心。价值链也是产业链、创新链的最终产出，通过价值链分析构建完整的产业链的经济性，通过创新链提高技术进步，增加整个产业链价值，价值链分析也能够找出不经济的生产过程，反过来引导或激励产业链和创新链的调整。

　　去年辽宁省委省政府决定成立辽宁省先进装备制造业基地建设工程中心，为先进装备制造业发展提供服务、支撑和保障。重要的工作就是要运用产业链、创新链、价值链的分析方法，对涉及到全省的先进装备制造行业如数控机床、机器人、航空装备、海工装备、IC装备、智能装备、新能源汽车等行业开展调查研究，分析每一个行业的产业链、创新链、价值链的完整性和不足，为构建完整健康可持续的先进装备制造产业链、创新链和价值链开展深入的研究，提出对策。

中心整合了四个事业单位

　　当前中心以“搭平台、做服务”为切入，提出“3+3+6”工作设想。要找准中心定位，做好三件事：一是当好政府的参谋助手，二是当好企业发展的帮手，三是当好产业提升的推手。要落实新发展理念，打好三张牌：一是市场牌，二是改革牌，三是创新牌。要整合全省资源，搭建科技成果转化平台、高端人才交流平台、科技金融服务平台、国际研发合作平台、公共技术检测平台和先进装备制造业工业互联网公共服务平台等六大平台。依托这些平台，通过体制机制的创新，激发内生动力和活力，为“一带五基地”建设，打造辽宁具有国际竞争力的先进装备制造业基地发挥好服务、支撑、保障的作用，支撑辽宁先进装备制造业基地建设，为辽宁老工业基地振兴做出应有的贡献。

　　张  震  辽宁省先进装备制造业基地建设工程中心党组书记、主  任

　　李宇斌  辽宁省先进装备制造业基地建设工程中心党组成员、副主任

　　贾英姿  辽宁省先进装备制造业基地建设工程中心党组成员、副主任