山东高速临沂运管中心以“数字化提升”解放思想大讨论活动为契机，深耕主责主业，聚焦数字经济发展大势，以大数据分析及宏观政策研判为基础力保超额完成全年收费任务，以“数字化提升”赋能运营管理，助力运营管理效能再提升。

一、“数字化提升”精准化赋能出行服务

“数字化提升”的一个重要方面就是精准化，即精准对接群众需求，围绕顾客的需要，创新和完善出行服务方式，推动出行服务模式创新，突破方位、领域、时空限制，打破组织之间、平台之间、数据之间的壁垒，推进跨部门、跨层级、跨系统、跨领域的协同，让出行服务的内容更加细化、方式更加完善，实现出行服务与群众需求精准匹配，提高驾乘人员满意度。

二、“数字化提升”协同化赋能收费稽查

运营调度分中心通过数字化的思维，激活数据要素潜能，释放数据内在价值，以严谨实用的数字化考核模式、高效的后台数据监管系统、省部级稽核平台、运营调度（智慧大脑）平台四个管控手段为抓手，形成协同共办体系。

三、“数字化提升”数智化赋能智慧调度

数字化提升是服务“六型山高”，实现“数智山高”的必由之路，通过建立健全适应大数据挖掘分析需要的数据集、方法库、工具箱，实现业务数字化和数字业务化的转变，将高速公路的数据源采集从站口提升到道路路面，从分析结果提高到分析过程，逐步向数字数据化、数据资产化、资产智慧化迈进。