外包公司有哪几家好的？

软件外包这事情我搞了 10 年以上了，我觉得我有发言权。

2010 年还是学生的时候 5000 块帮学院做了网站，2012 年毕业做自由职业，接小单从几千到一两万的居多，后来和好哥们儿搞工作室接开发的活也差不多。

2012-2014 年创业了做了一个产品，中间为了养活团队，也陆续有做外包，“ 深圳湾”的项目就是当时的团队做的，第一版我记得 5 万块左右。

2015 年开始做 英选 的外包服务品牌，主要做创新创业产品和企业系统的开发。5 年下来公司服务的客户超过 200 个，全 5 星评价占 90%，平均项目金额 10 万，最高的 40 万。

2019 年我们还收了 码市，现在两个平台一起每个月提交并匹配的项目超过 400 个，平均项目金额是 1.2 万。

至今我们所积累的软件外包合作经验和能力，在全国不敢说最牛逼，绝对是最丰富的之一。

所以，下面所说的内容，不管你是需求方找外包公司，还是找个人，或者是服务商找客户，你若细品，都应该有点价值。

英选会面试和签约开发力量，所以深度接触（仅指真实项目合作，如果算面试考核就太多了）过的个人开发者超过 300 个，外包公司超过 50 个。

我们将市场上的外包力量分了六类。

第一类：亏本做买卖

有些外包公司或个人会因为你是大品牌主、资源丰富，因为要做案例、期待长期合作或建立合作基础，愿意极低的价格全新做。甚至可能主营业务就不在于此，例如卖硬件的做软件，玩票的兼职个人。

你当然很想找到这一类，但是作为普通需求方，对这类是可遇不可求，就算遇到了也不可持续。

第二类：复用代码开发

不少的需求都可以用直接现成系统、二次开发或是从以前代码复制粘贴的方式来实现，成本控制的同时可能保持还不错的质量水平。

如果为了迎合短期目标，没有长期打算（不是贬义），完全可以选择。不过要理解但凡有升级迭代，得准备好抛弃原来做出来的东西（甚至数据）。

如果是这种需求，不用找外包公司，去 码市 找个人就好了。

第三类：廉价外包公司

这类外包公司会通过招聘大量很便宜的人，用低成本提供劣质、无保障的服务。他们的工程师大多来自半途转行、培训班，低至两三千块的工资让公司的价格非常有竞争力。

这类服务项目的失败概率很高，外包的坏印象主要也是来自于这个群体，能躲得开尽量躲……

第四类：品质外包公司

这类团队普遍成员素质较高，重视产品质量、项目管理。便宜的服务里面最大的问题不在于质量好坏，而在于服务质量的不稳定，项目成功率无法保障。

要做到这种保障，服务商就必须通过更优秀的团队、更规范的流程以及更先进的技术来保障，成本因此会大幅提升。

你如果是想认真想做个有价值、可持续的产品，必须选择这一类。

第五类：SaaS 或者传统软件产品公司

软件产品公司也会提供外包定制服务，如果你要的东西他们的产品解决方案较大程度满足，但是想要做一些改动，最合适的方案就是他们来做了。

像是有赞、微盟这种小程序平台的定制，或者很多 CRM、ERP 的针对性业务调整。只不过通常他们的报价时薪会比较高，很多会在 300 元以上。

当这些软件的核心功能比较好用、改动量比较小的前提下，还是非常靠谱的。

第六类：精品服务/咨询公司

这类公司通常有品牌意识，知道自己擅长的是什么，能将核心能力发挥到位。例如擅长产品体验的 eico，擅长设计的洛可可，还有数据、AI、图形处理等等各种技术领域。

他们在具体的技术实现上，可能并不会自己去执行。例如有做人脸识别设备的厂家帮公安局做营业厅人流监控的方案，方案和设备他们提供，但具体的系统开发由 英选 负责。或者科大讯飞也给很多大企业和企事业单位做语音识别方面的定制系统。

这类项目强调的是对某个方面能力的深度需求，当你有这种类型的需求，你自然就知道自己需要这样的服务商了。

好了，现在我们可以知道大多数的需求应该都要落在：

• 第二类——不考虑质量的找个人怎么简单怎么来；
• 第四类——考虑质量和未来迭代的则找靠谱的外包公司。

问题来了，现在信息是不透明的，我怎么知道这个张三和这个深圳本地的外包公司，是真的靠谱？

如何选择第二类服务商？

个人合作的失败率高，大多不是因为技术问题，而是 需求认知和边界 的问题。

如果你的需求描述足够清晰，沟通充分，约定清楚交付什么、怎么交付、验收的标准，一般不会有人愿意拿自己的时间浪费着玩。

同时控制预付款风险，避免跑路。可以选择 码市 这样的平台，通过平台托管款项。

如何选择第四类服务商？

如果你在这个市场看得足够多，你会发现你能想到的大多数识别方式都不可靠。

• 公司规模：对于第三类来说，充胖子根本不用打肿脸。

客户会因为这类公司大几十个人的规模而源源不断，如果把这些低端人力当成营销费用，ROI 比做百度 SEM 还高。

• 案例：自我宣传的材料可以非常低成本伪造、夸大。

很多公司都说自己“服务”过移动、电信，即使真的做过一两个 H5 页面，能证明能力？

• Leader 层：跟创始人聊了几次觉得很不错，但 CEO 不会自己给你写代码

真正干活的人到底是谁，你没法控制，但人是项目过程中最重要的因素。

• 服务承诺：可以瞎给，不一定执行。

大多数商务销售只管拉单，哪管给服务团队带来多少坑。个人通常缺少理性判断，前面啥都行，后边越做越懵。

如果你不是专业人士，真正有效的识别方法只有品牌。

对于需求方，你真正应该关注的是这些问题：

• 周围有多少人知道他们？
• 业内专业人士怎么评价他们？
• 他们公司做了多久，有没有法律纠纷？
• 网络上有多少对他们的报道、评价和信息？
• 他们有没有博客，有没有原创的观点？
• 他们有没有自己的项目管理标准和流程？
• 他们的客户是怎么评价他们的？

绝大多数外包公司和个人，对于品牌的价值认知是缺乏的，品牌所带来的作用被严重低估。

1. 品牌能够极大降低交易成本；
2. 有品牌就能够跟普通外包商拉开差距，形成“靠谱”的感觉；
3. 做品牌就得先做定位，客户能快速认知到和外包商的匹配程度，适不适合。

英选 就是第四类服务商，因为品牌的需求推动我们做了很多重要的服务设计。

我们的目标客户是处于快速成长期的企业，客户的需求场景是做与原有业务结合的探索性产品，或者尝试开拓新的业务，或者开发管理系统和工具去填补业务过程中的效率洼地。

这类客户在意项目质量，需要接手代码或者有长期迭代的打算。

所以我们去搭建质量体系，搞 DevOps 研发流程，只认证前 10% 的自由职业开发者，做语音面试、技术考核来保障团队素质。

最后，给点更实际的建议

• 选择有风险意识的合作伙伴

有风险意识的家伙，其实不一定能把东西做得很出彩，但是能很大程度避免失败，预防项目过程出现难以解决的问题。

如果跟你沟通的合作伙伴总是提出担忧、疑虑、谨慎，也有意识提示风险（丑话说在前头），不要因此反感对方，对他来说，未来项目的顺利比当下获得你这个客户更加重要，这是一种优势。

• 选择能解决问题的合作伙伴

沟通的过程不要再问一些无聊的、假设性的形式问题了，例如会不会做好项目啊，怎么保证做好我的项目之类的……鸟用都没有。

可以把你的产品逻辑、合作细节甚至潜在的业务困难都提出来，看看对方是否具备发现问题、思考方案和解决问题的能力。如果他的眼中只关注你什么时候签单，或者总把焦点放在价格上，而缺少对细节的关注，就务必要谨慎了。

• 你是甲方，但不要指望一劳永逸

虽然你是甲方，但付了钱就等交好货仅仅是美好想象。我们合作过的客户中，最终产品质量最好的肯定是“把手弄脏”的人。

学习、投入是必不可少的，只有一起努力才有可能做好一个项目。沟通原型、讨论交互、确认设计，包括测试细节，做完一个软件项目成为半个互联网产品专家不是夸张。

• 好质量来自于『龟毛又机车』的甲方

优秀的人也需要被要求才能交出好东西，提出合理的改进意见是甲方的“义务”，要求持续而且集中地思考和反馈。

一个好的产品，来自于项目团队的“吹毛求疵”，这种氛围需要你来带。一旦让大家意识到『不够好的东西在甲方那边过不了』，离好产品的距离就近了很多了。

• 好产品来自于产品经理和项目经理，而不是技术

对于绝大多数新产品来说，技术（指代码、语言或框架等）都不是难点，也不是重点。将关注的重点放在产品的逻辑思考上，功能设计上，商业模式设计上，你的产品会更加好用，也更容易成功。

外包市场稂莠不齐，高赞答案也从外包分类的角度给出了独到的见解。这几年也接触过不少外包公司，对靠谱外包也有一些理解。

我们从两个方面探讨一下这个问题。什么是靠谱的外包公司以及如何挑选靠的外包公司。

一、什么是靠谱的外包公司？

传统外包通常给人一种不靠谱的原因，原因是软件外包属于非标服务，在最开始是很难将工作内容完全商定清楚。其根本原因在于行业壁垒以及信息不对称，需求方阐述的通常是业务需求，而开发人员直面的是开发需求。

除此之外，市面上充斥着大量的不靠谱的外包公司，团队成员普遍专业水平较低，服务意识较差。他们通过失真的包装打造品牌形象，采取低价的手段获取客户。对于不了解行业的需求方，可能会被蒙骗。

对于需求方而言，外包的意义在于让专业的人做专业的事，减少项目成本。

但重点是让专业的人做专业的事解决项目需求，而非本末倒置一味追求减少成本。如果将整个外包行业认为同等风险的情况下，需求方大概率会选择低价试错，往往会深陷泥潭。

之前的回答，我们也有提到一个外包项目是否靠谱其实取决于需求方、服务方、平台方三方共同的努力。

单纯将外包是否靠谱归结于外包公司其实是不理性的。但本次我们重点围绕在外包公司这一方。

我们以具体的案例来分析，如果遇到以下外包团队，还会认为外包这件事情不靠谱吗？

如上图所示，靠谱的外包公司，

面对需求方会以解决问题为基本出发点，首先了解需求方想做什么业务，挖掘需求方的真实核心需求，在此基础上根据项目经验给需求方提供合适的技术方案。
面对团队自身，能够注重项目管理、培养服务意识、有意识地积累和维护团队口碑。

一般而言，商业组织的本质是提供解决方案。靠谱的商业组织通常拥有两个特质，专业和真诚。

对于外包团队，主要体现在三个方面：

1.能够明确自身的能力边界。

2.能够提供专业的解决方案。

3.能够自觉为客户控制成本。

一言蔽之，能够站在需求方的角度解决业务发展中碰到的问题。

对于这样的外包公司，需求方的评价自然是极佳。

二、如何挑选好的外包公司？

一个好的外包公司并不是可遇不可求的。

我们通常建议非专业出身的需求方，选择一个靠谱的外包平台对接外包公司。

任何品牌介绍、成功案例都比不过真实的用户口碑以及合理的机制来得到实在。

在外包平台，需求方可以看到外包团队过往的评价、打分、成功案例、接单次数。具体每个平台提供的信息都不同。

我们反复提到，对于需求方而言，外包的意义在于让专业的人做专业的事，减少项目成本。需求方通常只关注实实在在付出的价格，但容易忽略寻找外包公司的时间成本以及解决纠纷的风险成本。

一个靠谱的外包平台可以过合理的机制为需求方筛选、匹配专业靠谱的服务方。并且在项目全程负责监督和推进，保障项目能够顺利交付。

靠谱的平台在知乎相关问题可以搜索到，在此不做推荐。

通过熟人、专业人士推荐等途径也可以找到合适的外包公司，在信息透明的情况下不失为是一种好选择。

无论用何种方式，最重要的是明确自身需求，判断是否合适。

以上是我们对靠谱的外包公司的一些理解，欢迎大家一起交流。

如果有需要联系靠谱的外包团队、工程师或者探讨外包相关问题也可以加我微信沟通：shixianteam3

千万别选外包公司，别选外包公司，外包公司!

外包公司分为俩种：

技术外包与人力外包。

相比较，前者比后者要好，这个好体现在待遇，编制，认同感，职位升迁等。

举个栗子，华为同样有外包业务，我以前所在的某国企(证券行业)就聘请了华为的技术外包人员。他们一边卖给我们服务器，一边派人员过来维护以及负责指导我们。

我和他们一位小哥比较熟，我说你们华为的真牛逼，好羡慕你们。他说我这样出来做外包的都是里面比较次的，话里行间透露着淡淡无奈。

然鹅这位小哥已经很不错了，我们公司还有人力外包。公司在陆家嘴有俩层办公楼，人力外包的员工都在5楼，我们和技术外包员工在24楼。我说木有歧视，我自己都不信。他们由好几个外包公司组成，罗盘，普元等等。

开需求评审会议的时候他们组长或者经验久的人都要来我们这层来。因为我们是甲方，付钱聘用他们外包公司，所以我的boss一般都比较强硬，这个功能必须要实现!这个功能我下周就要。他们组长也很无奈，硬着头皮接受，估计回去就要压榨他们组的员工。

我和人力外包的一个哥们比较熟，我叫他蔷哥，我说蔷哥你是你们组技术担当，工资一定很高吧? 蔷哥说没有，比不上你们，就7k一个月。 我说这tm，公司给你们乙方一个月人头费3万，然后你才拿这么点?我们这边好多人技术不如你都十几k。 然鹅说出口我就后悔了，感觉伤到了他的自尊。

后来蔷哥离职了，当然也有我在中间怂恿，去了花旗银行(年薪达到知乎水平，我还没到)，我们之间也经常微信联系。

所以能选择一定不要去外包公司，尤其是人力外包，就像资本论里面描述的资本家如何残忍的那样。

还有最后普及一下：甲方与外包公司之间的协议有一条明确规定，甲方不准主动挖乙方员工。

这就是我当时和我的boss推荐蔷哥时候知道的。

最后还是匿了吧，毕竟和蔷哥知乎互粉，不然让他知道推荐的事不好意思。(◦˙▽˙◦)

适合自己的就是最好的，不一定多大，人对了，事情就好办。选择一家外包公司，要注意：选对人，选好的技术开发人员；合同好好审核，功能明细规定清楚；验收好好验收，功能好好测试。

软件行业，千万别找外包！

信息化本质就是非标， 能做外包的，都是标准化的工具！

哪怕软件行业的saas，能做的也是标准报表业务，标准商城业务， 其他的基本上都干不了事！！！！

如果是软件外包， 要特别注意，因为软件的外包不同于消费类产品的外包。

需要长期维护， 你的乙方，能胜任吗？ 不能单靠嘴巴来说，合同甚至都很难保证。

最好先了解一下软件研发管理的基本知识，成本控制。 这些知识对过滤掉一些杂质信息，

很有帮助。

可以关注一下我们技术团队的内容创作，包含产品知识、管理知识，技术知识，以及创业知识。我们更新频度很快，都会把我们自己的经历记录其中。

欢迎关注 技术团队的知乎账号 我们凭团队实例运作以下专栏， 必须干货！

互联网创业专栏 (我们小伙伴的创业历程)

与您一起聊技术 (APP、微信公众号、小程序、H5 技术总结)

互联网产品研发管理 (我们公司对产品结构的管理思路)

产品君的案例库（产品小伙伴深刻总结）

虽然看上去外包公司有非常多的缺点，但同样，大量的外包公司存在并运转，也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值，在竞争环境下逐渐趋于规范。

并且，为了吸引人才，外包公司通常也会开出比较诱人的薪水（高于正常的市场水平），以及成为很多同学，转行、入行的过渡选择。

在选择面很小的情况下，有一些同学也不得不进入了外包公司，却在未来得到了不错的发展，那么他们是如何思考和决策的呢？外包公司又有哪些值得进入的呢？

同学们可以根据以下几点来进行相应的判断。

一、避免乙方心态

上文提到，外包公司对于员工最大的影响，其实是对于业务精益求精意识的蚕食，因为是乙方，就是为项目交付买单，只要项目交付出去了，后续它运转得怎么样，究竟产生了什么样的影响和效用，就轮不到乙方来管了，久而久之，会有敷衍了事、不再精进自己能力的想法产生。

从外包跳槽到某顶尖大厂的程序员同学就提到，不管你在什么环境下，你都不能忘记自己本身的目标，打铁还需自身硬，特别是在职场的前几年，不论你的“职业出身”如何，不要带着乙方心态去做事，认真磨好自己的代码、技术、能力，也不要因为是乙方，就完全不跟公司内的其他员工接触。如果驻场到好的公司，那更要抓紧机会了解、学习，观察。

二、思考清楚你在外包公司的“阶段性”

有一些同学选择外包公司，是属于无奈之举，比如当下没有更适合的工作，以及部分外包公司的高薪水可以应对当下的经济压力，以及刚刚转行，需要一个入行起点等。

这都是情理之中的合理选择。

但因为公司的晋升、协调机制的缺失，长期来看依旧不利于职业发展。如果选择了外包企业，就要早一些地做好自己的职业规划。如果是出于过渡考虑，那么过渡多久，在过渡期内要分配多少时间在寻找新的机会，都要提前规划清楚。

部分同学因为外包公司的节奏非常快，压力也大（加班是常事），久而久之就疲倦了，温水煮青蛙，甚至磨灭了对于职业发展的热情，得过且过，这就是得不偿失了。

三、去外包，也要选择靠谱的公司

了解公司的注册年限，员工人数。一般来说，公司注册年限越久，人数越多，公司的实力会越强，但也不排除一些新成立的，团队里有重要行业人物的靠谱公司；

第一份工作，老板非常重要。面试时说出你的疑虑，包括是否有培训，关于晋升、发展的问题，听听Boss如何回应你，以及了解在应对项目工期和人员发展上，如何解决

既然选择的外包，那么也要注意了解公司的协调机制、薪酬机制，五险一金是否齐全等，如果进入人力外包公司，更要关注协调机制，不然有可能会出现中间的空白期（断档了），导致没有办法入职下一个公司和项目。如果这方面都无法保证，那进入外包就更得不偿失了

四、不要有“污点”心态

想要入行却又没有经验，外包公司为这样的同学打开了一扇可以进入到这个行业门，能够去很顶尖的公司派遣、学习，感受行业氛围。

如果本身对行业充满向往，自己实力暂时不够，那就踏踏实实去外包公司先入行。

曾在微软外包的一位师兄提到：

大学一毕业从小公司外包开始当起，在学东西的同时，努力想办法跳到大公司去，到现在身为微软的技术人员。担任外包对未来找工作的好处是，简历上可以直接写在微软工作。

其实，市场上不乏有外包直接转正成为正式员工，以及跳槽至顶尖大厂的案例，重要的是你在每一个项目中扎实的程度以及如何积极地去应对这些不利的因素。切忌自怨自艾，踌躇不前。

抛开外包公司的利与弊，直直希望大家可以更加客观且辩证地去看待这个问题。同时直直认为，适合自己的才是最好的。相信不管是在外包公司、还是在顶尖大厂，都总有人还是会陷入乙方心态、缺乏规划性的问题。这样的问题出现时，有时候限制我们的可能不是环境，而是自驱力不够的自己。

对于初创企业来说选择外包或许是帮助企业降本增效最好的方式之一了；

比较常见的外包方式有招聘外包、岗位外包、社保托管、员工培训、薪酬外包、工资外包、人事外包等；

对于企业来说，人力资源外包能够降低企业运营成本，提高效率，还能够让公司内部人员将工作聚焦在更加核心的业务上，对于很多公司来说都是非常有益的；

不过我们上面也说了，并不是所有的人力资源公司都靠谱，这就要求我们有外包需求的时候擦亮眼睛，找到更加专业靠谱的人力资源外包公司；

这里给出几点筛选建议：

1、资质齐全；

人力资源外包服务不同于其他服务，是一种比较特殊的服务，需要公司拥有国家认可的证书，也就是《营业执照》、《劳务派遣许可证》、《人力资源许可证》三证齐全才是一个人力资源外包公司的基础；

建议大家在选择对方的时候可以提前询问对方是否能够出具这些资料，如果能，那就继续了解下去，如果不能，那就趁早说拜拜，不要浪费时间！

2、主营业务是否相匹配

这点非常重要，虽然说市面上的人力资源外包公司很多，但并不是所有公司都能够覆盖所有业务的，比如说你想要找员工培训外包的服务，那就去看对方是否有该类业务，如果你从人力资源外包公司的角度去寻找，或许并不能找到和需求相匹配的公司，反而浪费了时间；

建议可以直接从 需求词去寻找，什么意思呢？简单来说就是你需要社保外包的服务，那就直接搜索社保外包公司，而非人力资源外包公司，或者找到一个外包公司后先问某某业务是否能做；

3、收费是否透明

服务费也是我们需要重点关注的一项，毕竟我们还是希望找到性价比更高的服务嘛；

这里建议过高或者过低的收费都需要警惕，过高的服务费和我们的初衷并不相符，不如自己直接搭建一个专业的人力资源部门咯，如果钱很多的企业当我没说哟；

另外过低的服务费也不可取，试想一家公司的服务费甚至养活不了自己，那你能指望他给什么样的服务呢？说不定还是皮包公司或骗子公司，骗一笔就走；

建议大家在合作前让对方给予清晰的报价明细，每项收费内容，是否含有隐性消费等，这样也能够最大程度的避免在后续的服务中被“割”

4、尽量选择运营时间较长的公司

大公司一定比小公司靠谱，这是不争的事实，现在创业公司多如牛毛，但是每年倒闭的也数不胜数，所以建议大家选择成立时间比较长的成熟公司，至少他们不会轻易倒闭，对于我们的服务也是更有保障的，如果有条件大家还可以实地考察下，看看第三方公司的氛围和真实情况；

以上几点基本可以选择出一个相对靠谱的公司，如果大家还是不知道该如何选择的话还可以选择直接了解 蚂蚁HR；

作为一个专业的人力资源服务平台，凝聚20余年人力资源经验团队，业务覆盖社保缴纳、社保托管、招聘外包、岗位外包、人事代理、电子工资条等多项人事服务，公司总部位于上海，在北京、天津、广州、深圳、武汉、成都等多地拥有分支机构，业务辐射全国；

经过9年的稳扎稳打，蚂蚁HR客服已覆盖28个行业、获得20万家企业的认可，营业执照、人力资源许可证以及劳务派遣证三证齐全，通过提供不断迭代、简洁高效的线上管理系统及真人专业顾问服务，为企业赋能。

最后，欢迎感兴趣的小伙伴们到来这里了解更多人事代服务~

如何选择，可以通过上图的几个要点来做评价分析。

一、过往的项目经验。

过往的项目代表的是公司的技术水平和设计水平。可以从看出这家公司能处理的最复杂项目是怎样的，从而体现到这家公司的实力。这里自荐一下火猫网络：

二、不建议找外包平台。

都2020了，现在的外包平台为了生存，可以说是两边吸血。一边给需求方虚高的报价，一边向服务商收取高价的佣金或者所谓“vip”费用。真正有实力有良心的公司可能不愿意加入平台成为服务商，现在外包平台里的大部分是个人或小型工作室。而且外包平台并不能保证你的项目一定向好的方向完成，双方高额的“中介费”只会令双方额外承担损失。

三、不找“全能”的公司。

在沟通过程中，若乙方公司明显夸大自己的实力，要小心。是否他在哄骗你签合同，交首款之后可能就是仓促地用模板修改一下了事。导致甲方受到的经济和时间损失。

四、对接人的技术水平。对需求分析的把握度。

虽说大部分销售并非技术出身，懂得技术可能不多。但真正靠谱的公司一定会对销售人员进行必要的技术培训。不能因为不懂技术就成为忽悠客户的借口。对接人应该能对技术难度进行提醒，保证项目能最大限度的正常开发。最好能更公司的技术负责人直接沟通，技术负责人能把整个项目的难点和工作量总结出来，给双方心里有底。

五、熟人推介。

咨询身边做程序的朋友，现在做程序的人比较多，他们会有认识的朋友或同事，能够推荐一些靠谱的公司或个人。

六、价格合理化。

这里要注意一点，并不是价格越低越好。而是根据自己的需求，来锚定一个合理的价位。先分清楚甲方给你提供的是模板，saas服务，还是定制开发。定制开发往往价格更高，按工作量来定价。模板和saas服务属于0开发，价格比较低。

七、合同签署。

把具体的上线时间写在合同中，保证项目的正常进行，如果逾期没上线，可以根据合同进行要求赔偿。多了解一些法律知识，能帮助你的生意稳定发展。

具体的价格可以参考：

作为从事了7年多的APP外包开发公司， 广州红匣子科技 ， @红匣子软件开发 值得信赖。

其实选择APP开发公司，技巧很重要，所以下面红匣子科技教大家几招选择外包开发公司的技巧

一选，一个准。

一、调查外包开发公司的背景情况

主要看该公司是有哪些业务，以前有做哪些业务，因为其中有一下公司原来是做推广营销起家的，后来承揽了app开发的新项目，那样的公司便很有可能在技术性方面上略显欠缺。

二、外包开发公司的成功案例

这一点很重要，一家技术强，服务好的外包服务公司，成功案例可以说明大部分的事情，就例如广州红匣子科技，下面红匣子科技也展示几个成功案例，展现我司实力。

大豆体育报名参赛 APP，是一款提供给专业足球队和教练报名参赛的APP

用户可以轻松地在小程序内进行报名参赛，选择赛区、赛事、身份、姓名、手机号码等信息，在线提交报名申请

1、 参赛报名

在线填写相关信息，提交报名。报名成功后，后台可以自动赠送优惠码到个人账户，优惠码可以直接在商城里面进行购物减价

2、 我的报名记录

查看我的报名记录，报名详情，查看最新的报名申请进展情况，随时随地跟客服沟通，。

3、 我的优惠码

查看我的优惠码信息，优惠码的有效时间和优惠价格

4、 联系客服

在线和客服聊天咨询

土立坊是一款专业的服务于土方行业的专业垂直APP

三、外包服务公司的报价阶段

　　app开发需求文本文档的必要的，因此靠谱的app外包企业会第一时间会为客户做详尽的需求整理，并在历经充足的沟通交流后，依据最后的app需求评定表，为客户报价。

那么项目经理是不是能够精确的get的客户的需求，而且给客户一定的建议，app需求报价表是不是详尽、每一个作用的报价及排期是不是有效?这种都是在前期触碰外包企业时应当开展思索的，仅有逃避责任的企业才会上去立即报价，并言而有信的服务承诺“最低价位”、“最特惠”等规格，这种都是为了更好地蒙骗客户的信赖所采用的方式。

另外红匣子科技，也总结了一些不靠谱的APP开发公司经常会用的套路，大家也可以看看，应该能帮助到大家

对于如何选择靠谱的开发公司，红匣子科技也给大家总结了一些，大家也可以用来作为参考

选择外包 公司需要好好衡量他的 能力产出质量和服务售后，这些都很关键。其次就是性价比要高！祝你找到一个性价比高的外包公司。

看到这个问题我要怒答一发！

靠谱不靠谱，这完全取决于这个技术团队是否对你的项目有负责的心态

先说说这个市场里面的乱象，如果有经历过的朋友一定会默默留下眼泪

1、如果你不懂开发的成本，有些外包公司会乱要价，如果你懂，他们为了缩减自己的成本就会不好好做项目

说白了，就是欺负你不懂啊，如果你不是做过产品，开发的技术，面对这种情况，你只能多家比价格，然后选一个不上不下的，如果你懂点产品技术的话，他们前期跟你说的可好，找一些经验丰富的开发跟你一起核对需求，后期开发的时候呢，就找公司里面刚工作1/2年的开发给你做，然后美其名曰找一个技术负责人带着搞，这么做都是为了一件事，开发公司争取控制成本，利益最大化；如果你是国企或者比较大一点的客户，他们还多用心添加人力成本，毕竟话语权比较大，不敢瞎搞，要是你是一个怀有梦想的创业者但是没有靠山，还是要多擦亮慧眼挑团队吧。

2、项目案例虚假，前期吹逼成分很大

会有些外包公司的案例会有虚假嫌疑，PPT里的项目截图很炫酷，然后配上简简单单的介绍，然后跟你介绍公司多牛逼做了多少年服务了多少客户，但是你稍微问一下这个项目的细节，有些外包公司就虚了，要么说这个项目都是好几年前做的了，现在做项目的人已经不在公司了，要么就说这个项目已经下线了之类的，好一点的公司和技术团队会实时更新自己公司做过的项目做成好案例展示的，所以你要是有需求的话，就让他们展示最近在开发中的项目，别让他们给你好几年前的那种项目，没啥用。

3、什么需求都能接的公司

这种公司真的太可怕了，听了你的需求不跟你说这需求里面的坑，然后也不评估出项目的难点和具体的细节，真敢给你接，做出来业务不闭环的东西的话，把锅直接甩给客户自己，但凡有互联网经历的人都知道一个产品做的好不好很大程度取决于产品经理，有些外包公司很少有在互联网的好产品经理的，都是每个项目都搞，但是不精不专，毕竟那产品不是自己的亲生孩子，专业水平肯定没有互联网里的产品好啊。

4、项目延期各种拖，烂尾项目一大堆

因为前期这么多坑和铺垫，个别开发公司为了缩减成本，项目敷衍了事给你搞出来了一个最后一堆BUG的产品出来，等到售后阶段要改代码的时候呢？要改是吧，加钱，因为他们就是想尽快把你这一单子做完了好去接其他的项目啊。我跟大家介绍一个全球最大的自由职业者外包平台UPwork，这个平台有一套JSS算法，就是专门来评判这些开发团队的好坏的，其中有一项就是烂尾合同数量，如果烂尾的项目多了，就会被upwork封号的。

其实还有很多细节上的事情我就不说了，相信有过类似经历的创业者们都会明白的。

2019年其实是经济寒冬的开始，18年只是铺垫，其实会有大量的名牌互联网公司的人出来创业，一方面是想做自己的项目，但是有些C端的项目，盈利周期很长，所以会有些客户认识这样的团队，主动找到这种团队，团队为了缓解现金流，当然也会接活，通常这种团队的技术配置比较稳定，还有些在名牌互联网公司的技术开发呢，也会兼职接项目，不过这种时间上的不稳定性比较高，要是赶上这人不忙还好，忙起来加班的话，大厂996会把人的精力抽干的。

2018年下半年的时候，我也跟我认识的一些技术朋友和产品经理说了下这个行业的现状，以及我个人的想法，小蓝单车的技术总监还有前Uber的产品经理也一拍即合，那咱们就试试用心搞开发项目，我们大概攒动了10个大厂的开发和产品，出来单独搞了一个技术团队，在这个行业里能不能做出来口碑，改变一下行业的现状；和大厂的兼职成员比，我们成员的稳定性高，和创业公司兼职接单相比，我们时间更多，也能精心好好做项目，感兴趣的朋友可以看看我们的人员配置和我们能做的项目范围：

其中让我们感触最深的就是和泰国合作的项目，我们用了美团的产品经理完成原型PRD部分，技术层面由我们实现，难度最大的是全程我们要用英语对接，加上泰国那边的团队工作习性和我们国内的有很大不同，确实让我们也从跨国合作项目中学到了不少

我们都是产品技术出身的，确实不会用华丽的语音包装，也在制作我们的案例集，我们希望做到让有想法的朋友满意，也让我们自己问心无愧吧。

外包公司主要以提供外包服务为主，根据企业需求提供不同服务，解决企业的人力、设备等难题。如果企业需要内容审核外包、呼叫中心客服外包、企信通服务、舆情监测服务等相关服务，欢迎私信。

外包可以是个人，临时组建的团队，专门开发的公司，就一个产品功能来讲，很多功能学生或实习生可以搞定，但缺乏经验，漏洞多，个人开发者经验也许丰富，但可能提供不了持续的后续服务，人员也不稳定。但是专业的外包公司其资质，经验，技术，构架这些都不是任何一个个体外包可以满足的。如果真的有外包需求，还是要仔细了解后再进行委托。比如游戏美术外包行业，3D的话维塔士老牌子还是比较推荐，二次元日系的话，日本jccd也蛮不错的是个比较复杂问题

如果你是想找客服外包公司的话，可以去现场考察，然后把你的需求和对方多交流，专业的客服外包公司会根据你的情况给予你相应的建议，你从中选择最符合你要求的公司即可

这么说吧，外包业务简单分为项目外包和人员外包。

项目外包公司选择可以参考我以前的回答： 国内有哪些做H5走心的外包服务团队或公司？

人员外包选择依据如下标准：

1. 选择中等规模的公司，不要选择数千人规模以上的大公司，也不要选择很小公司。

为什么呢？因为大公司看不上你们，就算做也没有足够的重视度，这些公司重视的客户主要是阿里、腾讯、华为、银行、保险。很小公司有风险就不说了。所以要找中等规模（几百人）的公司，主要业务都在本地的，这样的公司对各类客户都比较重视。

2. 选择的外包公司要能见到外包公司老板，选择的对口负责人最好是外包公司股东。

这一点是比较关键的，因为对客户来说，一旦选择了一家外包公司，服务质量好不好，关键在于你选的这家外包公司对你的重视程度，这就是为什么说不选大公司的原因。

大公司的销售出来都很光鲜，名片都是总监级别，在公司里却说不上话，就算来个VP，你也不知道这个VP哪天就被干掉了。据我知道，几万人的外包大公司里光VP就有100多个，VP也分了9级，所以你知道了吧，就是VP来见你也没啥用。

为啥要选择是股东的对口负责人呢？很简单，这个行业里跳槽很频繁，你今年因为看重A公司的某销售，所以选择了他作为人员外包供应商，明年他可能就不在A公司，去B公司了，又会游说你选择B公司作为供应商。所以选择一个中等规模公司（有实力但不大会店大欺客）里的有股东背景的对口人，意味着这个人不太会离随意离职，很稳定，在公司里有容易能调派资源。

3. 指定对供应商考核的规则，多搞几家进来，搞淘汰制。

谁都有走眼的时候，把考核规则制定好，搞3-5家进来，一个季度考核一次，一年下来该用谁，不该用谁，清清楚楚！

一家之言，供参考！

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如您有任何人员外包、业务外包和项目外包业务相关的需求、疑惑、想法、思考、机会，希望同我分享（个人微信号：seashine2009）， www.flj-tech.com 谢谢！

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