我们在公路运输中，车辆管理是一件十分重要的事情，有效地进行车辆的管理是需要进行司机管理、车辆管理以及调度管理，下面让震瀚供应链管理（上海）有限公司具为您讲解详细内容
一、司机管理
司机开车的目的只有一个：赚钱。不管你的公司的工资应该反映的“拼搏”的原则。在一般情况下，司机工资主要由三个部分组成：基本工资+服务工资+奖励金额。在劳动力工资是主要的劳动工资，劳动工资主要是根据行驶里程或交通量或流量的质量计算，奖励金额主要反映在实际的性能和安全状况。
二、车辆管理
与驾驶员管理相比，车辆管理简单得多，不过车辆的管理可能比人还重要。
维修是个大课题，很重要也很专业。技术问题在这里没有讨论，但重要的问题是谁来维护这辆车？当然，驾驶员要做好日常保养（加水、加油等），制定具体的日常保养项目和要求，并进行考核。许多车辆机械事故都是由这方面造成的。除了日常维护，还有很大的压力，谁将做其他保养和维修工作。现在，每个家庭都有自己的规章制度。一般来说，如果车辆数量少于10辆，公司不需要雇用专人来做，而是可以委托维修车间来做；如果车辆数量在10辆到30辆之间，雇用几个专职人员来做，大型维修项目继续委托一个维修车间，如果有30辆以上，可以考虑一个维修车间，具体规模视情况而定。
三、调度管理
调度是车队的核心工作，团队的调度员就像一个项目的总司令。调度员控制和指挥团队的三大主要资源：驾驶员、车辆和运输计划以及车队的其他任务，如维护、财务和后勤等，应围绕计划工作进行。
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