为严格落实2021年第三季度安委会扩大会议精神，确保中秋、国庆期间平安、稳定，9月21日，公司党总支书记王金良、总经理孟金生以及总经办成员组成检查组，先后到路劲御和府项目、前进回迁房、太平村定向安置房、农村污水治理工程项目部检查指导工作。

　　检查组详细检查了各工地“两节”期间应急值守及项目负责人安全员在岗落实情况、施工现场封闭管理和进出场人员登记测温制度落实情况、疫情防控工作常态化管理情况及环境保护、文明安全施工、消防安全情况等，并就工程的施工进度、技术质量、施工工艺、成本管控等方面提出了具体要求：

　　一、高度重视，落实责任。

　　正确认识质量、进度、成本控制的重要性，以创建优质工程，降低成本，提高效益为目标，强化责任落实。

　　二、强化管理，夯实主业。

　　加强质量过程管控，进一步完善施工管理制度，改进施工技术措施，不断提高项目管理规范化、标准化、制度化，切实提高安全生产、绿色施工管理水平。

　　三、节本降耗，提质增效。

　　加强成本指标落实，合理降低施工成本，抓紧黄金施工期，在落实好施工现场的工程质量、安全、文明施工等各项工作的前提下，加大施工力度，保证施工工期，有效提高企业经济效益。