瑜韵家具的伙伴们：
这次疫情的直接影响期，我认为会是半年，根据人们对一件事情的遗忘习惯，要经历两个季节的变化，我估计这次疫情会在3月底被完全控制住，会在5月底全部消失，会在6月底不再影响人们的生活。也就是说，疫情的短期影响是2020年的上半年；下半年会迎来消费高峰，那么我们需要在上半年做好准备，要不然接不住，接得好可以把上半年的损失拉回来。
我认为疫情的背后也同样蕴藏着机遇，线下渠道要利用这次疫情期调整自己的销售策略，未来线下渠道会继续发展，但必须有特色、有体验性，我认为大家应该认真关注体验营销及微信短视频抖音等营销思路。
1、组织全员学习，逼着训练，沙盘模拟演练，是一种最有意义的责任；
2、老板必须了解并学习管理系统，从而进行管理升级，是最必要的事情；
3、老板要在疫情期，修改机制，升级激励办法，做好运营系统，是疫情结束后最有意义的事情；
4、给子女讲一下中国的历史与当代发生的数个灾难，我们是可以渡过并发展的韧性民族；
5、思考疫情后的经营思路：放弃什么？开发什么？保留什么？必须决策的时候，专注一件事，做到最专业很重要；
6、研究新的商业模式，把几年来没有深度思考的事，统统想明白：做什么样的人？过什么样的日子？有什么样的事业？
7，学习探索微信，短视频，抖音等线上工具的运用，挖掘老客户这座金矿，我们北京2月23一29号搞了4场微信营销+抖音直播互动，收到了不少瑜粉的支持，效果非常好，如有学习的可以与运营部培训老师何骄交流沟通
8、通过疫情的致死率明白：好身体，是活下来的前提，做好运动，提升免疫。
我们于2020年3月9日正式复工
山东瑜韵家具制造有限公司董事长何绍轩
2020年3月8日