2018年3月8日，万控电气集团丽水公司《精益运营管理体系（WPS）I期--生产员工岗位培训体系》项目启动。在《我们一起来》的歌声中，启动会正式开始。柜体事业群总经理张总、优制咨询精益运营管理咨询总监杨老师、常务副总经理刘总、总经理助理孙特助、总经理助理兼总经办林主任、生产单位各科室主管、项目组成员及生产员工共计四百余人参加了本次启动大会。
会议由总经理助理兼总经办林主任主持。林主任介绍道，《生产员工岗位培训体系》项目自2014年在万控集团成功引进以来，取得了显著成果。2018年初，在集团的大力支持以及公司领导和项目组成员的不断推进下，各分公司开始了生产员工岗位培训体系建设工作。
林主任对本次实施 《生产员工岗位培训体系》项目的改善目标进行了明确。
接着，优制咨询精益运营管理咨询总监杨老师介绍了项目推进的目的、步骤、时间节点及要求。
会中，常务副总刘总为大家详细介绍了项目组织架构，明确了项目成员职责分工，并带领项目组成员进行项目团队宣誓，表示将全力以赴、持之以恒的认真完成项目各个阶段的工作，力求圆满完成目标。
最后，张总表达了对项目的重视及期望。一线员工是企业发展的基石，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵，完善的生产员工岗位培训体系，是员工能够快速上岗、标准操作的专业性解决方案，不仅提升了生产员工的整体职业化素质，更能有效提升企业的生产管理水平，生产效率和生产过程的稳定性。
项目启动大会结束后，优制咨询总监杨老师针对项目成员及车间班组长开展了为期一天的培训，杨老师从一个案例引出生产员工培训体系的六大模块，并分别从六大模块的必要性、分类、特点、方法与步骤进行了详细讲解。
预祝精益运营管理体系再一次在万控下属分公司的顺利实施。
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