4月6日至7日，公司党委副书记、董事长唐生炳到红河片区项目调研，公司党委委员、副总经理高有德，财务副总监、风险总监、战略与风险控制部经理郑真，红河区域总部总经理程胜明，红河片区相关项目公司负责人参加调研。

6日中午，唐生炳深入红河峨石红高速龙朋隧道进口、松村枢纽等项目建设一线，全面了解了红河峨石红高速项目建设情况。

唐生炳要求，一是要提高安全风险管控意识，加强现场安全管控，确保项目安全生产。二是要落实精细化管控要求，项目公司与总包要加强沟通，密切配合，认真做好项目施工策划、经济分析、设计优化等工作，全力推进项目建设。三是要紧跟金融政策导向，创新融资思路，拓宽融资渠道，加强资金保障。四是项目公司要与当地政府部门紧密配合，全力解决项目征迁过程中遇到的各种困难和问题，加快项目征迁进度，确保项目建设稳步推进。

6日下午，唐生炳实地调研了有轨电车维保基地、联合检修库等情况，乘坐体验了有轨电车，详细了解了项目规划建设、运营管理、生产经营、人员组织、资源开发以及当前面临的困难和应对思路等情况。

唐生炳要求，一是项目公司要全力推进项目竣工验收工作及已完工工程结算工作，完善项目合规性手续。二是要进一步加强与政府部门的沟通协调，抓好绩效考核及可缺收回工作。三是要统筹推进M1支线建设、资源开发等工作，实现项目可持续健康发展。

7日上午，在红河区域总部组织召开项目推进会，唐生炳结合红河片区各项目实际，再次宣贯了公司企业战略文化，提出了工作要求。

唐生炳要求，一是红河区域总部及各项目公司要贯彻落实集团和公司两级职代会精神，找准定位、理清思路，拿出徒手攀岩的决心，在逆境中坚持并实现突破。二是要切实落实集团、公司精细化管控各项要求，严控项目投资成本，不断提升项目建管水平。三是要理清区域总部的工作思路，明确职能定位，细化职责分工，做好片区统筹协调各项工作。四是要切实转变思路，紧盯目标任务，做好项目全生命周期精细化管控各项重点工作。五是要加强廉洁风险防控，严格遵守廉洁从业各项准则，牢牢守住廉洁的底线、红线，为确保圆满完成各项目标任务保驾护航。

会上，高有德、郑真分别提出了相关工作要求。红河片区路网、水网及有轨电车项目相关负责人分别汇报了各项目进展情况以及存在的问题和困难。