工程项目主要以项目承包合同开始，然后根据工程中所需要使用的材料进行需求计划估算，再根据需求和现有库存进行统计后进行相关的采购，入库，领用

工程中途和竣工时收款这样的一个过程。对于工程项目中的材料管理，易特推出工程项目管理系统，从项目的立项，材料需用计划单，采购合同，采购入库

材料领用，材料退库，财务收入和支出，工程收款这一整个项目的过程管理，可以有效的管理好施工过程中的材料库存，各项费用的支出等，整个过程围绕

项目进行，最终统计核算出项目的实际利润。系统可以严格的控制每个单据都必须引用项目，项目材料领用是否能超出材料计划用料，防止超领等一系列的

控制，系统有强大的操作员权限功能，每个操作员只操作属于自己的模块和单据。

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