全市国资国企不断推进国有经济布局优化和结构调整,加快建设中国特色现代企业制度,全力推动宜春高质量跨越式发展,彰显了奋力打造江西综合实力强市的国资国企担当。
01 探索创新,勇于变革
这十年,宜春坚持把市属国有企业建立现代企业制度作为国企改革重要内容,12户企业建立董事会,向7户企业派入外部董事46名,实现董事会应建尽建、外部董事应派尽派。始终坚持深化国有企业劳动、人事、分配制度改革,建立“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的常态化管理体系,完善市场化经营机制,推动国有企业高质量发展。制定了《市国资委出资监管企业人事管理办法》,按照精简、优化、效能的原则对全部市属企业定岗定员,建立了全员绩效考核制度。
02 精准施策,建章立制
这十年,市国资委先后出台了一系列制度文件35个,操作规程 28个,进一步规范企业经营行为,强化管控约束,不该管的坚决放开,该管的坚决管住管好。强化底线思维,统筹发展和安全,严防债务融资风险、投资经营风险和安全生产风险。市政府成立了投融资风险防范工作组,市发投集团成立了投资决策委员会,各企业设立了“风审会”“投审会”等风控机构,规范了投融资决策操作程序,有力维护了国有资产安全。
03 提升站位,强化担当
这十年,宜春坚持以党建统领国企一切工作,谋发展、促改革、强监管、补短板,国企改革和发展不断取得新成效。2017年市国资委党委成立以来,基层党组织实现应建尽建,政治功能和组织力不断增强。市属国有企业26个公司完成“党建入章”,8个党委制定前置研究讨论重大经营管理事项清单,完成率100%。同时,国有企业结合主责主业,大力推行“党建+企业转型”“党建+锂电产业”,把支部建在项目上,把党旗立在基层一线。以创建“勤廉国企”为抓手,持续推进党风廉政建设和反腐败斗争,督促市属国企健全200余项内部管理制度,配齐配强国企纪检监察干部,全面巩固全系统风清气正的政治生态,为国资国企改革发展营造了良好环境。
回顾十年发展历程
宜春国有企业在经济社会发展事业中的作用日益显现,国有经济战略支撑作用充分发挥,姓党为民的政治本色充分彰显。亮眼的成绩单,离不开宜春国资委有力有效地统筹推进。全市国资系统将持续巩固深化国资国企改革创新三年行动成果,扎实推进国资国企改革创新攻坚行动,用实干与奋斗书写宜春国资的精彩答卷,以踔厉奋发之姿迎接党的二十大胜利召开!
文章来源: 宜春发布