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1、部门团建活动方案 团建就是是团队建设，主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。那么该如何组织开展团队活动呢?下面是为大家整理的精彩内容，盼望大家能够喜爱。 部门团建活动方案1 团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结全都，战斗力也会很充分，对于公司的进展很有利，以下是由资料站为您预备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、掩盖广泛、布满活力、服务高效、群众满足的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。 第一项 指导思想 结合集团公司价值观与准则手册的要求，依据公司的进展战略目标，以公司20_年

2、度工作目标为基础。 其次项 目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。 第三项 范围：公司总部全体员工。 第四项 落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作力量提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培育、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展 、每年一次对标学习。 一、提升工作力量 一、 对象：公司员工。 二、 详细措施： (一) 部门员工学习： 1) 各部门负责人制定本部门员工培训方案和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成果纳入员工绩效考核

3、。(各部门，每周一次培训，方案经分管领导审批备案) 2) 各部门负责人可依据工作需要选派人员参与外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门) 3) 标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部) 4) 合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季度、每年度评比最佳合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定详细操作细则) 5) 项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和力量。(各部门) 6) 制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最终人力资源部、办公

4、室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门) (二)中高层管理人员： 1) 培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培 训(如 MTP课程)，学员培训状况记入培训档案。(人力资源部) 2) 读书沟通会：党群工作部每季度发放一本书籍， 并组织开展沟通、争论。(党群工作部) 二、 熔炼团队凝聚力 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、 责任部门：党群工作部。 二、 详细措施： (一) 培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深化人心。 (二) 部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举

5、办生日会。 (三) 家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。 (四) 拔河竞赛：党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。 (五) 趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评比，各部门必需人人参加。 (六) 夸夸我们部门的人和事：各部门人人参加，每两个星期各部门自行组织1次。 三、 培育敬业精神 (人力资源部，制定详细操作细则) 一、 责任部门：人力资源部。 二、 详细措施： (一) 出勤纪律： 1) 公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤状况; 2) 工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤; 3) 每两个部门

6、记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认; 4) 其次天公布前一天指纹考勤状况。 (二)培育良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。 三、 考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。 四、 结果运用建议：以周为单位对考勤等状况进行结果统计部门团建活动方案，排名公开通报。 部门团建活动方案2 一、 活动目的：为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最

7、终的目标而努力。 二、 活动主题：“放开胸怀，自由奔放” 三、 活动时间：20_年X月_日下午X点： 四、 活动地点：(四周酒店会议室) 五、 活动参加主题：_X全体员工 六、 活动主持：_为主，各部门领导轮番上场 七、 活动形式：培训+互动嬉戏 八、 活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右) 前奏：(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-_”，然后_登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍

8、，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。 第一部分：培训(每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟) 所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部： 媒介部： 设计部： 策划部： 其次部分：

9、互动嬉戏 宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 部门团建活动方案3 为益于员工身心健康，熬炼大家的身体素养，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与沟通，丰富员工的业余文化生活，培育坚韧奋斗、勇于拼搏的优良品质。依据大家的协商，将4月份移动分公司团建活动定为：明阳天下团建营。 时间定为：周六，早上7点下午2点。活动的主要内容是：参观巡游水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、.石等处景观。参加人员：公司全体员工，共计六人，每人按50元的标准，共计300元。 在团建活动中，明阳天下团建营提示肯定会加强平安工作的重视，提示大家在行车和参观巡游中留意各项平安事宜。并带好旅游常备药品：晕车药、创可

10、贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。 团建活动完之后，会把活动中的所感所想、身心体会，以图文并茂的形式，上传到OA中和大家一起共享。 白河峡谷介绍 白河峡谷位于北京市怀柔区境内，白河漂流是目前北京地区唯一的自然?河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色，白河漂流是供人们旅游，休闲，度假的好去处。 这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷，与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”，而白河峡谷因其壮美的风景，更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”，更是值得为之走上一遭。 白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自

11、然峡谷，被形容为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻部门团建活动方案，村落相对稀有，因此，相宜做富于探险精神的自然探究游。从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷，便可领会峡谷的风貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开雄伟的明代长城在山间曲折伸展，两岸峭壁林立，山泉汇成浩荡的激流，大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到达了白河峡谷最为壮丽之处。此地山势陡峭，悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁，经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程，再往前行，就到达景色最为壮丽的地带。登上道路边悬挂的石台，群山峻岭和曲折流淌的白河尽收眼底，景色美不胜收。 2、烧烤种类 烤串：羊肉串、

12、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、香菇、辣椒等，品种齐全，任您选择 烧烤用具：烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。 酒水：酒水、饮料无限畅饮 消遣：免费垂钓(鱼可带走。自备鱼竿鱼食) 3、烧烤单项预订 精致烧烤食品随您预订，肯定的物美价廉，所选食品原材大多为山野家饲养鸡鸭，绝非激素的山野绿色食物。到山谷享受烧烤时，我们将为您供应烤架、烤炭以及烧烤场地，供应烧烤询问及路途。在伴侣们吃着碳火烧烤的时候，还能观赏原始峡谷的绝美自然风景，在山间摄影，逛吼高歌当然，在预订时还可以预订农家饭中的特色美食，比如野菜木兰芽，特色咸鸭蛋刚好可以丰富您的野外餐桌!

13、 部门团建活动方案4 1、活动目的:为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。 二、活动主题:“放开胸怀，自由奔放” 三、活动时间:20_年X月_日下午X点: 四、活动地点:(四周酒店会议室) 五、活动参加主题:_X全体员工 六、活动主持:_为主，各部门领导轮番上场 七、活动形式:培训+互动嬉戏 八、活动方案:(共分两个部分，共约4个小时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍

14、各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-_”，然后_登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。 第一部分:培训(每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机

15、、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 策划部: 其次部分:互动嬉戏 宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 篇二 一、组织机构及工作职责 1、成立_单位团队建设领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室，办公室设在_，_兼任办公室主任。负责_单位团队建设日常管理工作。 2、工作职责 组织制定中心团队建设目标及工作措施; 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;协调解决团队建设推动过程中出现的困难和问题; 检查团队建设工作，把握建设状况，供应资源，督促指导和促进团队建设不断向前。 二、团队建设目标 强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队 三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管