副校长周忠

校监事会主席马聪

常务副校长刘维振

理事长刘品生

　　３月11日下午，我校在中专校区教学楼一楼会议室召开2022年全员招商招生暨学院工作部署会。校监事会主席马聪宣读理事会关于全员招商、招生工作方案，常务副校长刘维振对2022年重点工作进行安排部署，理事长刘品生对学校新阶段发展工作进一步规划部署。校领导、各职能部门负责人、全体教师员工参加会议。会议由副校长周忠主持。

　　马聪宣读了《2022年信阳航空职业学院全员招生工作方案》、《信阳航空职业学院招商引资方案及奖励办法（试行）》，号召全校上下要明确思路，切实树立“我为招商引资作贡献、人人肩上有任务”的思想，迅速启动招商引资工作；广大师生要充分发挥聪明才智，继续动员各种力量推动我校各项事业的健康发展，更加主动融入和服务新发展格局。

　　刘维振结合学校当前实际，就全面贯彻落实2022年重点工作提出了六个目标。一是加强党的建设，为学校发展提供坚强政治保障；二是坚持德技并修，落实立德树人根本任务；三是注重增强内涵，全面提升发展质量；四是坚持提升能力，全面服务地方发展；五是坚持深化改革，提升学校治理水平；六是强化办学条件，夯实学校事业发展基础。

　　刘维振安排布署了2022年度工作目标落实和责任分工，将三十项具体工作目标一一落实到各职能部门、各分管领导、各部门负责人，同时明确了各分管领导为任务目标的第一责任人，负有主要管理责任，各部门负责人为主体责任人，涉及到协同处理的工作。按照任务的具体措施和时间节点，各分管部门领导要积极协调关联部门落实工作目标，并纳入对各级职能部门绩效考核体系。

　　刘品生总结回顾了学校年度工作要点，提出2022年全校师生要重点推进“十五个创建”工作。一是创建１个万人规模的中专校区；二是创建１个技师学院；三是创建１个公共技能实训基地；四是创建１个本科校区；五是创建省级文明校园；六是创建飞机发动机维修公共实训基地；七是创建完善大专校区；八是创建“双高校”；九是创建10个校企合作基地；十是创建10个产业学院；十一是创建10个生源基地；十二是创建10个大学生创新创业项目；十三是创建10个集团公司；十四是创建高质量师资团队；十五是创建高质量管理团队。

　　刘品生强调，围绕十五个创建目标，全面提升推动学校事业高质量发展之力，2022年要采取有效措施开展“十六个提升”工作。具体包括：提升办学规模；提升办学内涵建设；提升科研能力；提升社会服务能力；提升学院的文化制度建设；提升学院的经济效益；提升教师收入；提升教师业务能力水平；提升管理人员管理水平；提升学生的对口就业率；提升学校校园容量、办学设施；提升各专业实训室建设；提升学生管理水平；提升学院在社会行业的影响力；提升学院信息化建设水平；提升二级学院的管理水平。

　　刘品生在讲话中指出，理事会和党政教学科研班子团结带领全校师生员工顺利实现2021年既定目标任务。进入新发展阶段，学校各项事业取得新的重要进展，但也要清醒地看到，学校发展还面临不少困难和挑战，我们要谋在实处、干在实处、成在实处。刘品生在会上重点要求大家，要站在学校自身发展、当地社会经济发展的角度，胸怀大格局，开展全员招商，为学校办学增加特色，为地方政府增加税收，做好学校服务地方社会的责任担当。

　　周忠在主持会议时指出，大家要按照马聪主席的讲话、刘校长的工作总结和目标、理事长的规划和部署，以视野的大格局、发展的大规划、事业的大情怀开拓奋进，责任担当，提升教学科研管理能力，提高师生归宿感，扎实做好今年各项工作，真正将学校决策部署不折不扣落到实处、落到细处。