院领导为全院中层干部集中授课

时间：2012-09-29 来源：党委宣传办 作者：王建新 编辑： 点击量：

9月28日，我院中层干部培训班在科教楼一楼学术报告厅举行，院领导周智广、周胜华、刘瑞洪、杨连粤、薛志敏、黄江生、杨一峰、陈晋东、徐军美分别授课。全体新任命的临床、医技科室正副主任以及党群、行政、后勤副科以上人员参加。

培训班现场

周智广书记以《提升干部素质，促进学科发展》为题进行讲座，他说，一个人，素质不同，其生存状态、生活品质、人生境界就不同，一个团队，素质差异，其精神面貌、战斗能力、工作成效就不一样。思想道德是干部综合素质的灵魂，科学素养和人文素养是当代干部综合素质的关键构件，而创新能力是高水平研究型医院建设的内在要求，中层干部要有强烈的发展意识、责任意识、忧患意识，宽广的胸怀以及健康的身心。作为科主任要正确处理“两种关系”，大力弘扬“四种精神”。即，正确处理责任与能力的关系、正职与副职的关系，身为正职，要带领、带动、带头，副职要抓好落实、搞好团结、当好参谋。要发扬舍得吃亏、民主集中、求同存异的和谐精神；理解人、尊重人、关怀人的人本精神；严格执行上级精神和医院党委行政决议、严于律自、严格管理的严格精神以及规范自己言行、规范办事程序、规范工作内容的规范精神。

周胜华院长就当前医院形势与政策进行了阐述，回顾了近年来医院人才与平台、发展方式、医疗指标、论文产出、国际合作等方面取得的成绩，并指出医院面临的人才、学科与平台、医院环境三个方面的问题。他说，要解决前进中的问题，靠的是胸怀和眼光，要稳步推进学科集群化、专科精细化；不断完善SAFE―CARE体系，练就“一剑封喉”“扭转乾坤”的医疗技术和“一眸识谜底”“半语破天机”的诊断水平；要不断加强二院文化建设，营造和谐愉悦的工作氛围。他认为科主任应该有自己的胸怀，实现自我、你我、忘我的蜕变，在管理方式上，要注重激励的方法，激发团队潜能。他以老子“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”庄子“天子之剑、诸侯之剑、庶民之剑”，解读了管理的三种境界，并与大家分享了“深圳最有影响力十大观念”，希望全院中层干部更新思维，做到观念新、样样新。

刘瑞洪副院长结合“一叶障目、不见泰山”“各自为政”“负荆请罪”等成语典故，深入浅出地讲解了中层干部全局性思维的含义、重要性以及如何树立全局意识。他希望中层干部把每一项工作的开展，都要放在医院的大局中去思考、去衡量，一切服从于大局，使医院发展顺利进行并取得丰硕成果。

杨连粤副院长讲座的中心命题是“如何坚持正确临床科研方向”，他认为临床科研应该体现国家意志、瞄准国家重大战略需求、坚持为临床服务，把握临床与基础结合的方向、关注医学模式的转变、重视成果转化应用。他希望各科室重视临床科研和学科建设、形成稳定方向与比较优势、重视临床试验和技术创新，加快国内一流、国际知名研究型医院建设步伐。

薛志敏副院长认为教学是兴院之途，是医院三大中心工作之一。开展临床教学既可以实现自我价值升华、也顺应了医学教育时代要求。他希望各科室强化临床教师的教学意识，推进临床教学制度化、规范化、科学化，使临床教师树立强烈的责任、奉献和创新意识，提高教学质量，促进医院全面发展。

党委副书记、纪委书记黄江生就“加强医务人员岗位风险意识”进行了讲授，介绍了医务人员所面临的岗位风险。结合一个个生动的事例，对案例特点、相关法律法规进行了讲解，他希望中层干部提高自我修养和防范意识，在搞好学科发展的同时，遵纪守法、规避风险。

杨一峰副书记讲座的主题是新闻宣传与学科建设，介绍了新闻宣传重要性、医院宣传工作组织领导与相关制度、宣传网络等内容，着重阐述了如何培养欢迎媒体亲和力、锻炼发现新闻的眼力、养成留取素材的毅力、激发主动策划的活力、形成务实宣传的合力以及提升危机应对的能力，使新闻宣传为学科发展插上腾飞的翅膀。

陈晋东副院长从“医院后勤的服务管理与变革医院后勤支持保障的目标与定位”“医院后勤支持保障体系的建立”“医院后勤从管理到服务管理的转变”三个方面，阐述了医院后勤的服务管理与变革，介绍了相关的服务理念、服务举措、服务内容以及医院后勤一站式服务的流程。

徐军美副院长讲座围绕“医疗质量与医疗安全SAFE-CARE体系”展开，他回顾了医院该体系在减少医疗纠纷、赔款等方面所取得的显著成效，详细讲解了SAFE-CARE中八个字母所代表的不同意义，并就“病人至上”和“团队医疗”理念进行了重点阐述。

经过一天听讲，学员们纷纷表示，培训不仅增进了对医院的了解，也对中层干部素质、能力和岗位要求有了更加深刻的认识，为如何提高自我修养和履行岗位职责指明了方向，为今后的工作打下了坚实的基础。