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1、问：我们想给项目经理群体进行培训赋能，请问有什么好的实施经验，能够达到节约成本、培训落地、学以致用和效果显著呢？

答：您好，请你关注隋继周老师的《项目管理七招致胜》落地路径和认证路径。我们给了企业最佳的六个阶段培训落地路径、项目经理的六个级别能力认证路径。

2、问：项目管理七招致胜课程是版权课程吗？版权课程会单独收取版权费吗？

答：您好，《项目管理七招致胜方法与案例实战演练》、《项目管理七招致胜沙盘实战模拟》、《项目管理七招致胜企业典型项目全过程复盘和案例萃取教练工作坊》等系列课程都是版权课程，我们的客户不会单独收取版权费的

3、问：你们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程是线下课程还是线上课程？

答：您好，我们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程既有带盘面道具的线下课程，又有线上分组角色扮演的通关PK课程。

4、问：你们有《项目管理七招致胜》行动学习课程吗？培训后可以有成果输出吗？

答：您好，我们有《项目管理七招致胜》企业典型项目全过程复盘与案例萃取教练工作坊，这是我们针对企业项目管理的行动学习经典课程，课程结束会输出企业自己的项目全过程文档和难点、问题点、风险点、关键管控点、堵点的案例集。

5、问：你们的收费模式是什么？

答：您好，我们的收费货真价实，物有所值，根据课程不同，包括培训课程收费标准、沙盘演练课程收费标准、复盘萃取教练课程收费标准、线上电子沙盘课程收费标准，内师教练课程收费标准，具体标准请您咨询我们的课程顾问，谢谢。

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