【华光往事回忆篇】潍坊华光集团有限责任公司创新发展纪实
发布时间：
2022-11-30 14:37
来源：
山东大学出版社
不忘初心奋力前行
----潍坊华光集团有限责任公司创新发展纪实
牟希同 韩林灝 郭滢潇
潍坊华光集团有限责任公司自建立以来，已风雨兼程走过了50多年的辉煌发展历程。近年来，在上级党委的正确领导下，公司紧紧依靠广大党员干部职工，秉承着华光人“拼搏奉献，为中华争光”的企业精神，转方式、调结构、更新发展理念，突出供给侧结构性改革主线，聚焦新旧动能转换的新思想，有效破解了制约企业发展的瓶颈，经过艰苦不懈的努力，走上了一条良性健康的发展轨道。
一、凝心聚力，克难攻坚
华光集团有限责任公司原是我国电子行业的大型骨干企业，是授权经营国有资产的大型国有独资公司，先后被国家经贸委确定为国家重大技术装备国产化基地和1000家重点企业，被山东省政府确定为通信产业基地和企业技术开发中心，享有自营进出口权，是国家产业政策重点支持发展的高新技术企业。公司主导产品有华光电子出版系统、程控交换机、无线电通信设备、通信传输设备、微型计算机及应用系统、电子仪器仪表及音响产品等，同时还涉足了房地产、运输、宾馆服务及印刷等领域。公司先后获得全国电子行业优秀企业、全国高新技术百强企业、山东省经济效益行业排头兵企业、山东省明星企业等荣誉，连续多年进入全国百强电子企业行列。
2000年，随着华光科技股权转让及企业政革改制的不断深入，照市委市政府的“稳定、改制、发展”三大任务的要求，集团公司陆续将股权转让后剩余的所属8家企业进行了企业改制，使它们成为自主经营、自负盈亏，自担风险、自我约束、自我发展的独立经营主体，改进后进一步完善了企业法人治理结构，提高了企业自主参与市场竞争的能力，使企业轻装上阵，获得发展生机。同时，妥善处理了企业改制后的大量历史遗留问题，并取得了良好效果.
二、锐意进取，开拓创新
自集团公司股权转让及所属企业改制后，集团公司便失去了生产经营发展的能力和条件，目前除集团公司管理层人员外，尚有一家控股企业（潍坊开发区华光房地产开发有限公司），负担着1970多人（在职职工125人，离退休职下1750人，供养下放人员95人）的人头费用，在市委市政府领导的关怀和政府各部门领导的关心帮助下华光人顶着困难想办法、找出路、精打细算、开源节流，使企业一步步走了过来，得到了上级政府及各方面的认可。
2015年，经信委党委调整任命了华光集团新的领导班子，按照上级党委的要求，召开了集团公司党代会，进行了换届选举，民主产生了新的中共潍坊华光集团有限责任公司委员会；建立健全了党组织调整充实了各支部书记和委员，理顺了法人治理结构。在集团公司党委强有力的领导下，新的领导班子以坚韧不拔、励精图治的果敢和气魄，面对企业的困难，不等、不靠、不气馁，先后出台了一系列措施和内部管理制度，一是谋划新思路，解决企业生存和发展问题，有效发挥集团公司各部门职能。对集团公司各部室重新进行了设置，对人员进行了调整，制定完善了公司规章制度。各部门针对各自的工作任务制定了岗位职责，做到责任明确，各负其责，调动了广大干部职工的工作生产积极性。二是对集团公司和房地产公司进行整合盘活现有资产，办公地点从高新开发区迁人阳光100城市广场，将腾出的位于高新开发区的两处办公楼租赁出去：又将潍洲路的电子厂房出租，将存在安全隐患的后勤服务用房拆除新建并对外租赁。上述房产的出租为公司增加了房租收入，确保了国有资产的保值增值三是努力提高后勤服务水平。①华实物业公司积极提升物业管理水平，改善了华光苑小区环境，真情泰献为业主服务，得到了广大业主的认可。②华光医务室立足于华光苑，全心服务于小区各位业主，并多次派大夫，护士跟随机电行办、经信委组织的老干部、老党员集体外出参观考察活动，进行医疗保健服务，得到了老党员、老干部的一致好评。③华光幼儿园注重抓好幼儿教育和生活管理，积极从保教质量、膳食管理、家教咨询等方面进行探索，征求家长意见，反馈家教信息，使家长与幼儿园携起手来，为孩子的健康成长创造了一个优美、安全、舒适的教育环境，促进了幼儿园社会效益和经济效益的提高。四是审时度势，开发房地产项目。华光“芙蓉居”项目开工建设，按照当前市场情况，预计该项工程可实现利润650万元。组建注册了潍坊华光经贸有限公司，开展双边国际贸易业务，为今后企业发展添加了新的经济增长点
三、发展企业，惠及职工
倾听职工呼声，维护和关心职工利益。集团公司始终把工作的出发点、落脚点放在发展企业、惠及职工上，这些年来确保了按时足额发放职工工资，并依照政府相关规定，按时给职工缴纳各类劳动保险、住房公积金，发放住房补贴。2015年，集团公司对职工工资进行了全面调整，对工资发放项目和发放标准进行了合理的全面设立和配置。本着向一线职工倾斜的基本原则，一线职工工资大幅度增长面部分党员干部不同程度地降低了工资，并大幅度缩小了工资差额，用实际行动践行了开展党的群众路线教育活动的良好效果，得到了广大职工的认可和拥护。
集团公司党委高度重视对集团公司离退体困难党员、老党员和老干部、劳模、军转干部等人员的走访慰问工作，认真扎实地做好休职工、精简下放人员、供养抚恤人员的管理和服务工作。现集团公司离休人员15人，退休人员1521人（其中军转干部89人），精简下放人员35人，以上人员共计1571人，另供养抚恤人员11人。公司每年对离休干部进行一次全面体检，按时报销药费，为退体职工办理特殊慢性病申报手续，为精简下放人员及时发放生活补助，为供养抚恤人员发放生活费，公司在筹集资金和及时发放方面做了大量的工作力所能及地为他们解决实际困难和问题，把党和政府的温暖送到他们的心坎上，起到“慰问一人，温暖一户，带动一片”的良好社会效果对行动不便的老党员、老干部及劳模会登门走访，让老同志们充分感受到党和政府对他们的关怀和温暖：为充实离退休老党员、老干部职工的业余文化生活，公司在华光苑小区建立了华光苑老年活动室，极大地方便了他们的老年生活，使他们老有所养、老有所依，得到了离退休人员的好评。
四、固本强基，行稳致远
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，深入开展“两学一做”学习教育常态化、制度化和“作风建设年”活动。增强了企业职工的凝聚力，提升规范了党建工作，集团公司党建工作取得了明显成效。推动了企业转型升级力度，促进了企业发展，公司经济效益得到了明显好转，广大职工从企业发展中得到了实惠。
严肃党组织生活，落实“三会一课”等基本制度。推行支部生活日，健全完善日常学习长效机制；落实党员教育管理各项制度，健全党员践行“四个合格”长效机制；发挥党员领导干部表率作用，建立以上率下、层层示范长效机制；推动建设过硬支部、建立党支部发挥主体作用长效机制。按照《党章》和《组织员工作手册》的要求，将部分离退休职工党员转入社区管理，将口袋党员纳入组织管理。按照《中国共产党党员党费交纳手册》和上级有关规定，设立了党费返还专用账户。根据市委和经信委党委的要求，党员分期参加了市委党校和经信委党校组织的党员培训学习，培训党员实现了全覆盖。认真组织党员完成“灯塔一党建在线”综合管理服务平台的注册、下载等工作，积极参与灯塔系统党的十九大知识竞赛活动，提高广大党员干部对十九大精神的认识。
万里鹏程添锦绣，千秋伟业更辉煌。我们坚信在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下，华光人将秉承企业精神，勇于创新，求真务实，主动作为，迎难而上，在市场经济的大潮中乘风破浪，奔向更加美好的未来！
（资料来源：本文由潍坊华光集团有限责任公司党委办公室提供）
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