1、企业营销战略分析与诊断（营销审计）；

2、企业外部环境与内部能力适应性和匹配度分析；

3、行业市场市场结构与企业市场地位分析；

4、企业目标市场选择与定位；

5、企业基本竞争战略的选择；

6、企业基本市场策略（包括4P：产品组合、价格组合、渠道组合、促销组合等）；

7、帮助企业建立明确的核心战略愿景，分析并明确优势业务领域，建立产品平台战略和产品线战略。帮助企业建立规范的市场管理与产品规划流程，

8、建立起负责产品战略和规划工作的组织机构和跨部门团队。

9、向企业传授产品战略和产品规划的方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略和产品规划能力。

南方略咨询旨在帮助企业从战略层面对自身进行系统思考，通过专业化的方法，找出企业营销战略存在的问题和机会点。并为企业梳理出营销发展的目标与方向，并转化为市场营销战术和行动计划。通过产品组合、价格组合、渠道策略、品牌策略的制定，为企业达成营销战略目标提供具体的方法与实施方案。

1、直接效果体现在新产品上市成功,实现预期业绩目标；

2、通过新产品上市策划，实现企业品牌运作和营销策划能力跨跃提升；

3、提升企业在行业中的品牌影响力和市场占有率；

4、帮助企业实现策划团队和营销能力的有效提升。