产业园区招商运营模式

发布时间：2021-07-06 浏览次数：661 来源：上海创意园网

产业园是一种常见的市场组织形式，由政府搭台、企业唱戏，不同区域内产业园区采用的管理模式与招商运营模式也不尽相同。自1984年国家正式成立首批经济技术开发区后，产业园便成为我国市场经济中的一种特殊形态，在各地区经济建设过程中发挥着越来越重要的作用。

　　1、产业园区招商运营模式

　　其一，政府运营模式。政府运营模式与行政主导型产业园区存在较大关联，但二者并不相同。政府运营模式下，产业园区由政府部门投资开发，园区负责提供税务代理、行政事务代理等相关服务，同时收取服务费用。综合来看，这一模式更加适用于规模小、管理便捷的园区，例如广州天河软件园。

　　其二，投资运营模式。政府部门投资建设园区，将固定资产用于合作资金，重点培养具有发展潜力的中小型企业，该类企业得到进一步发展后，逐步融资上市，通过资产增值的方式收回投资，例如上海浦东软件区。

　　其三，服务运营模式。仅仅依靠投资通常无法多数企业的现实需要，多数企业为产业园区环境的构建提出了更高要求。基于此，服务运营模式应运而生。产业园区提供人才招聘、派遣等软服务，力求营造和谐、良好的企业发展氛围。此种方式在某种程度上加深了园区及企业的合作，拓宽了园区盈利渠道。例如，杭州软件园。

　　其四，土地盈利模式。园区在前期控制大面积土地，短时间内提高土地价值，而后进行地产开发、转让等，与地产开发商大体相似，具有较大的获利空间，可为园区未来发展提供强有力的资金支持。例如，北京中关村。

　　其五，产业运营模式。投资初期引进招商引资，如新能源产业园、创意产业园。园区面向实力雄厚入驻企业进行投资，赋予自身更多的职能，包括行政职能、服务职能、投资运营职能。例如，重庆两江国家开发区，不同产业共同运营，虽然情况复杂，但竞争优势巨大。

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