根据集团党委会精神，迅速成立水务集团城区道路供排水管道改造提升项目工作领导小组，由主要负责人任组长亲自抓，分管领导任执行组长具体抓，要求管网运维公司等子公司密切配合，明确责任分工，细化工作措施，落实工作责任，确保顺利推进。同时，强化全过程项目管理，安排业务骨干组建监管团队，加大管道材料检验力度，加强施工工艺流程检查，严格控制工程质量，细化安全管理职责，高质量实施6条供排水管道改造提升，确保项目保质保量完成。

三、紧盯时间节点，狠抓工程进度

为保证项目按时完工，尽早提升相关区域供排水保障能力，水务集团做足“绣花”功夫，“见缝插针”式施工，高效、科学、绿色、有序推进，全力打造精品工程、样板工程。一方面合理安排工期，根据相关道路“白改黑”施工方案，倒排施工时间节点，并以提高管道设计速度和标准、加强现场实地监管的方式，尽可能地压缩建设时间，所有管道改造赶在“白改黑”施工完成前一个月完工，留足后续施工时间。另一方面合理调整水压，加强水厂供水量调度，增加水质检测频次，切实保证施工期间人民群众的用水安全。

目前，供排水管道改造提升项目已完成公园路段供水管道建设，所有工程完成率超60%，预计8月底前全部完工。下一步，水务集团将做好其他镇街道路“白改黑”项目的对接工作，持续抢抓机遇推动供排水设施改造升级，为城市品质提升、人居环境改善和全国文明城市创建打下坚实基础。