天恩-建新汽车零部件project实用培训

2016年11月，应宁波建新集团邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为建新集团提供为期三天的《project项目管理应用实战》培训。培训由国内资深project项目管理专家敖建强老师担任授课。

　　宁波建新赵氏集团创建于1984年，是一家大型汽车零部件研发和制造企业，主要生产汽车整车密封条、减震件、底盘件，产品主要配套于一汽-大众、上海大众、上海通用、武汉神龙等汽车厂家，并出口美国通用、克莱斯勒、德国大众、奥迪等。销售收入25亿元，拥有宁海建新密封条有限公司、宁海建新橡塑有限公司、宁波建新底盘系统有限公司等20家子公司，现有员工4200余人。

为进一步提升研发人员的项目实施与管理水平，公司特举办项目管理及project项目管理应用实战培训，并将在今后产品的研发和主机厂交付项目中全面采用project项目管理工具实现汽车零件产品从定点报价、到设计、试制、匹配、量产的过程中实现对项目的全程计划和跟踪管理。
培训中敖老师以深入浅出的产品研发项目案例与project项目管理操作做充分结合，指导学员应用project工具实现了项目的总体规划、工作WBS分解、同步开发工程计划的编制、项目的人力资源及技术设备资源的配置，项目的基准及项目跟踪控制及纠偏过程的实现，同时在应用中融入了企业多项目环境的应用，培训现场学员积极活跃，学员们表示既系统学习了项目管理的知识，又针对性的学到了project工具应用的最佳实战方法，培训相当受益。培训获得了企业项目高管及组织部门的高度评价。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管

制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训/APQ /PIRIS /QFD /8D培训

房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理最佳实战/通信工程项目管理培训

企业高层管理者的项目管理
项目管理中财务控制

工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理

如需了解详情，敬请咨询。

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天恩：为企业提供项目管理成功运营的最佳应用实践 专业项目管理咨询培训实施机构

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