咨询项目：

博亮机械、雷乐卫浴、永亚铝业、正德玻璃、爱沐村卫浴、沃峰金属制品等30余家......

核心能力：

企业运营与管理变革

 供应链体系打造及落地

 企业运作流程再造与优化

 精细化管理实施落地

 企业管理与ERP整合实施

背景介绍：

6年企业高管任职经历，曾任黑盒子科技有限公司副总经理、捷扬电器有限公司副总经理。

 10多年企业管理辅导管理经验，原泰德正企业管理资询首席顾问师，创造性在制造型企业推行全绩效激励模式、目标激励模式、股权规划、质量体系认证与内部管理整合等落地辅导。