平安百年品质工程创建示范项目：南京仙新路过江通道工程

编者按：为进一步提升中交集团产品和工程供给质量，推进品质工程创建示范行动持续升级，中交集团开展了“平安百年品质工程”建设研究专项行动，将全寿命周期、平安、优质、绿色、人文等理念融入工程建设管理，实现发展质量和效益不断提升，推动集团进入高质量发展新时代。结合9月“质量月”宣传活动安排，我们特推出“平安百年品质工程示范项目”创建成果系列报道。

由二航局、二公局、中交路建承建的南京仙新路过江通道工程，全长约13.17公里，跨江大桥主桥为主跨1760米的单跨门型塔整体钢箱梁悬索桥。项目主线按城市快速路标准建设，采用双向六车道，设计时速80公里。

工程建设伊始，项目就明确提出争创江苏省“扬子杯”优质工程奖、国家优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖的目标，以“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”为总体要求，强化全寿命周期管理、全面质量管理，深入实施设计品质提升、工程管理创新、工程质量控制、科技信息集成、绿色安全保障、发展环境优化等六大行动，全面提升仙新路项目的品质。

项目采用信息化管理系统，覆盖人员、质量、环保、隐患、监控监测、环境监测、专项考核等管理维度，实现对施工过程、监督管理的信息化。项目贯彻落实首席质量官制度，对进场原材料、施工组织、交工验收全过程进行检查把关，并主持质量考核，行使质量一票否决权。项目积极推进建设管理专业化，深化施工标准化，统筹工地标准化、工艺标准化和管理标准化，贯穿项目建设全过程。

项目推进工程管理精细化，健全施工组织设计及施工方案编制、审查和执行落实体系，严格专项施工方案论证审查制度，强化技术方案分级分类审核责任，加强施工技术方案比选，优化施工方案；严格执行“三检制”，加强隐蔽工程和重要材料的质量检验和控制；实施成品及半成品验收标识、隐蔽工程过程影像管理等措施，强化质量形成全过程闭环可追溯；加强人才培养制度建设，强化管理人员的岗位考核和继续教育。

项目积极开展耐久性品质提升攻关行动，围绕结构耐久性提升的核心目标，针对性编制工程质量安全通病预防治理手册，分析隐患病害及影响因素并指导施工，将全过程风险降至最低；明确混凝土耐久性控制要求，创新施工工艺，在混凝土强度离散、钢筋保护层厚度合格率、混凝土外观质量、钢筋锈蚀、孔道压浆密实度等方面采取耐久性保障措施，切实提高工程的耐久性；开展工程质量安全技术“微创新”攻关行动，结合标段工程施工重点难点，开展工艺和工法革新；严格落实工程质量责任，实现质量责任可追溯，推动落实质量责任终身制；推行全过程质量管控，推行首件工程认可，以点带面整体推进施工质量。

项目总体BIM模型

项目注重推广BIM技术应用，发挥其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势，增加项目信息的透明度和可追溯性；通过建筑信息模型和形象视觉效果，将项目施工中的每一道施工工序、施工方法呈现在施工人员眼前，更加直观，可及早发现设计、施工中存在的问题并予以消除，提高工程质量，提升项目管理水平。

扬尘和噪音监控系统

项目把制度流程嵌入平台建设，积极推广成熟的施工工艺和场站建设标准化、构配件生产工厂化，推广系列成套的定（成）型式、装配式的安全防护设施，提高项目标准化、集约化、机械化、智能化、信息化施工，全面提升安全、质量、节能、环保等综合管理水平。

南京仙新路过江通道项目全体建设者将继续秉承“交融天下，建者无疆”的企业精神，坚持智慧、绿色、平安理念，建设品质安心工程，为提升南京“首位度”、为建设“强富美高”新江苏贡献力量。

来源

安监部（应急办） | 中交路建

欢迎转载 注明出处

点击图片

回顾精彩内容

原标题：《平安百年品质工程创建示范项目：南京仙新路过江通道工程》

阅读原文