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湘潭这个园区完成新一轮机构改革,具体举措→
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园区机构改革是推动园区聚焦主责主业、破解发展瓶颈、增强发展后劲的关键之举。湘潭综保区迅速贯彻落实全市深化园区改革动员会议整体部署,组织进行内设机构职能调整优化、编外聘用人员笔试和实绩考核,中层正副职和国企班子成员竞聘上岗、职员双向选择等程序,同时制定完善薪酬绩效办法,积极稳妥推进园区机构改革工作。
为让改革带来的制度优势持续转化为治理效能,湘潭综保区对内设机构职能优化,实现各内设机构之间职能职责分明、工作任务均衡。人员配备按照工作必需、科学合理的原则,向经济部门倾斜、向重点岗位倾斜,做到发展为要、岗位所需、人岗匹配。对人员结构进行调整优化,改革后综合业务部门正副职和国有企业领导班子成员平均年龄37.8岁,硕士研究生以上学历占53.8%。实现瘦身减负减员增效,改革后人员压减22.9%,管委会年度薪酬支出压减27.6%。
值得一提的是,在改革过程中,湘潭综保区打破身份、打破“大锅饭”,不拘一格选才用才。打破身份,就是打通管委会机关、国有企业选人用人通道,实行档案封存、岗位管理。打破“大锅饭”,就是完善园区发展绩效薪酬激励机制,按职级定薪、按岗位定薪、按绩效定薪,在职人员实行基本工资+绩效工资制,注重实绩、突出重点岗位,建立与绩效考核、岗位责任、工作业绩、实绩贡献紧密联系的分配激励机制和退出机制。
原标题:《湘潭这个园区完成新一轮机构改革,具体举措→》
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