未来装配式建筑的思考——访中建深圳装饰有限公司总工程师曹亚军

编者按

他深耕幕墙行业近20年，与团队出色完成了上海环球金融中心、深圳国际会展中心、雄安市民服务中心、武广客专武汉站、重庆来福士等数十座地标建筑和民生工程的幕墙装饰项目，并与学校合作研发幕墙安装机器人，实现单元板块室内安装，解决了超高层单元板块更换难题。他就是中建深圳装饰有限公司总工程师曹亚军。2022年中国华南（海口）装配式建筑与绿色生态家居博览会期间，记者在中建深圳装饰展位上见到了曹亚军，并就装配式建筑的发展与他展开了对话。

曹亚军

中建深圳装饰有限公司总工程师，高级工程师

2017年获评中国建筑装饰协会幕墙分会行业专家称号

2018年荣获全国建筑装饰行业“大国工匠”称号

2019年荣获全国百名“新中国成立70周年建筑工匠”称号

广东省劳动模范

曹亚军工匠人才创新工作室负责人

曹亚军接受本刊记者采访

《中装》：作为曹亚军工匠人才创新工作室负责人，您成立该工作室的初衷是什么？

曹亚军：这个工作室的前身可以追溯到2016年我在分公司时候成立的一个工作室。当时，整个社会对行业技术的发展重视程度并不高。谈到建筑施工技术，大家可能更多关注土建。大型地标性的项目多是钢结构的，技术含量比较高，相对安全隐患也比较大，对装饰装修关注的人比较少。2008年，我们开始接触一些装饰类项目，有3个特点。一是技术难度很大，如果不解决好，整个施工成本会非常高。二是安全隐患非常大。三是中国建筑产业功能不足，随着建筑产业不断的发展，这成了明显的短板。从2012年到2019年，我国建筑产业工人数量下降的幅度非常大，导致施工成本急剧增加。成本增加的时候，就需要通过技术解决这个问题，减少因为产业功能的降低带来的成本压力。这是我们成立创新工作室的重点和主要目标。

我们希望通过技术创新来解决建筑业的安全隐患问题。室内装饰相对而言比较好管控一些，但室外的幕墙装饰装修，从几十米到上百米甚至数百米高的调动，安全隐患非常大，需要进行技术革新，尽量减少高空作业。原来在分公司时，我考虑更多的是技术，2020年调到总部后，我开始考虑到公司未来的发展战略。技术研发不仅仅是解决一些具体问题，更重要的是引领公司未来的创新方向。传统的业务大家都在做，建筑装饰装修完全进入了红海，即使拼价格也很难创造过去的神话，这更促使我们要去创新，通过技术创新解决技术问题。现在我们有两块牌子，第一个是与中装协联合成立的既有建筑幕墙检测及维改技术中心，第二个是中国建筑装饰行业低碳技术中心，都是行业性的。2023年还有院士工作室要在我们公司落地。同时我们也在申报博士实习基地，大量吸引人才，希望能为行业储备和预备人才。

工匠创新工作室不仅仅属于公司，对全行业来说也是领先的风向标式的作用，相当于公司是创新平台或机构，依托这个机构不断去孵化其他的创新工作室，不断发现人才。传统的生产方式怎样能够快速组织，通过装配式的设计，数字化和信息化的管理，到现场机械化的安装等来实现，这都需要我们去做出尝试和研发，也是工作室成立的初衷。

装配式模块建筑酒店空间

装配式卫生间

《中装》：请谈谈您是如何培养当前装配式建筑行业人才的。

曹亚军：我们有3个层面来发现、培养和使用人才。

第一个层面是内部人才的培养挖掘。做研发首先要对建筑装饰行业非常熟悉，要想技术突破还要有丰富的从业经验。第二个层面是邀请行业大师级的专家配合我们研发，专家可以帮助把握行业最前沿的方向或者动态。第三个层面是与高校科研院所合作，提供深层次的智力支撑。我们企业在模型理论分析方面并非强项，所以借助高校开展合作。技术中心邀请了中国科学院院士、工程院院士、高校的教授作为技术中心的专家顾问，为企业研发助力护航。

将来，我们的建筑不仅仅考虑经济性、安全性和功能性，还要考虑整体的大健康概念。现在健康主要是关注空气质量问题，比较浅；材料涉及空气、声学、光学等全工程，这是我们真正要关注的。提高竞争力需要不断进行公司内部的人才挖潜，让人才不断成长为大师。我们深刻地认识到，一个企业如果自己不能培养出大师，创新总是靠外部输血是不行的，一定要自我造血。如果没有人才，企业想成为行业的领先者，或者领导这个行业发展方向，难度是比较大的。

中建深圳装饰有限公司展厅

装配式模块建筑现场交流

《中装》：本次海南建博会，中建深圳装饰有限公司带来了哪些智造装配式建筑的前沿科技？

曹亚军：展会现场的房子是全装配式的，就像搭积木。这套二层的房子共120平方米，因为展示场地比较小，只能做到这么大。如果是真正建一套四层的别墅，地基做好的情况下，最多一个礼拜就可以拎包入住。全产业链应用，是我们的重点方向，也是我们创新工作室的方向。公司将来会聚焦于产品，开拓新的业务模式，这对传统模式是一种赋能。

本次展会上的两层样板间从设计开始到施工结束，共用了28天时间。最长的一段时间是设计深化。我认为，这个房子更应该叫定制产品，就像电视机一样，顾客选择喜欢的户型，按照顾客的需求进行设计，设计完成后顾客确认模型，确认完了以后选材，再确认后，就按照顾客要求进行施工。打一个简单的比方，现在有定制衣柜和橱柜的，只要你选定了以后，我们按照你的要求实现，只不过它扩大为整个屋子，卧室厨房卫生间什么都有，甚至家具摆放，软装细节如颜色、材质跟业主的喜好结合，非常便捷。

展会现场合影

模块建筑产品主创人员合影

《中装》：请您谈谈装配式建筑的智能化发展现状与未来趋势，建筑装饰企业如何在绿色智造方面推进装配式建筑装饰的发展？

曹亚军：我国建筑业发展多年，一直没有摆脱粗放式的施工管理方式，没有实现大规模工业化，不能在全产业链的生产线上生产。按照国外建筑业的发展方向，目前不应该是这种生产方法，更应该像汽车组装线一样。我们要分步来实现这个目标，第一，大家尽量把建筑材料进行工厂化集成，到现场像搭积木似的组装。现场组件是我们探索装配式建筑的起步。第二，各地政府不断加大力度推动装配式建筑发展，也带来创新契机。政府推动装配式实施的意愿越高，整个建筑工业化的生产水平也会越来越高，随之装配式成本逐步下降，基础装配式的实施率越来越高，带来了新变局。

然而，工业化程度高了，信息化管理却出现短板了。装配式工业化信息化实现之后，就像百度无人驾驶一样，通过大数据统计不断筛查，在工业化生产链下，所有的加工部件都可以通过无人工厂（就是黑灯工厂）由机械流水化进行施工，工厂基本上没有人。数字化的生产管理方式，将来不仅仅是工地上看不到工人，连工厂都看不到。这就是工艺和国家战略的整体升级，是发展趋势也是方向，即通过装配式，经工业化、信息化，再到数字化等来实施的过程。

为了达到这样的生产方式或者呈现方式，我们设计院已经采用了BIM全周期设计。从土建、给排水、机电，到室内装饰和外幕墙等全设计，采用数字进行下达层级，在运营中也会将一个数字化模型直接交给业主。在交付使用和运维的过程中，如果房子（产品）出现了什么质量问题，很快就能找到要处理的问题，并且能及时解决好。例如家里的窗户坏了，业主到超市就可以买到对应的配件，DIY更换就行了。配件的通用化程度越高，运维效率及效果也越高、越好。

房子作为一个载体，我个人更倾向把它比作智能手机。绿色健康装修、低碳材料，将来回收利用等一系列功能就像手机中的各个APP。功能好的APP越多，手机用起来越便捷。针对模块建筑，这个载体将来首先要实现绿色健康装修。大健康概念是从风、空气、声、光、水等全方位来实现居住环境的绿色健康。大家目前关注比较多的就是室内空气质量，其实它除了有甲醛，还有甲苯、二甲苯、氨气、冬季VOC等，有害气体对人的影响非常大。要真正实现绿色健康装修，顶层设计是通过模块建筑在工厂化的生产方式，事前控制改变现在的施工工艺。

大家都知道，房子装修完了，空气质量达不达标，需要找第三方检测。但是检测后有问题怎么办？肯定不能把它拆了，拆的成本非常高。处理方法是重要的研发方向。尤其现在“双碳”是国家战略，3060的目标非常艰巨。2018年全国建筑全过程碳排放占比达到了51.3%。解决这方面的问题要关注建材生产阶段、建筑施工阶段、建筑运行阶段等的排放量问题并加以控制。

手机是一个移动终端，我们房子也是个固定终端，为了使居住舒适，固定终端要把我们的“APP”用好，利用固定与移动的灵活结合，研发未来的创新、高度的智能，达到人们对居住想要的需求。

长安云

《中装》：您不仅是幕墙领域的专家，还是全国建筑装饰行业的“大国工匠”，完成了众多地标式建筑装饰的设计和建设工作，请问您未来有何计划？

曹亚军：国家一直在强调科技创新。传统的行业若不创新，一定会被其他行业降维打击。我们要不断在健康建筑领域探索，关注人的健康。例如卫生间的健康，气压如何、什么样的人使用等，分析使用者的健康数据，将来可能成为大健康的集成。所以说房子就像是手机，更多有用的“APP”穿插进来，把房子做成大家都喜欢用的，我们就更爱回家了，更愿意在里面生活了。

此次展会现场的样板间其实已经重复用了四五次，全部材料都可回收。但我们不会把它做成共享单车那样，共享单车大家都不懂爱惜，当市场饱和后，单车的回收再利用是个大问题。在做装修装饰的时候，我们希望房子在未来是永久性的建筑。我国人口众多，土地越来越少。如何能够真正利用好房子，能够永久性居住，且能够再利用，这对国家来说是非常有意义的。希望大家愿意去琢磨和思考，房子只是个载体，怎么样通过这个载体把每个“APP”做好，让大家生活得更加健康、更加便捷舒适、更加宜居宜业，就是我当下和今后想要做的未来建筑。

原标题：《未来装配式建筑的思考——访中建深圳装饰有限公司总工程师曹亚军》

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